講者對照表
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Speaker 1 = raw speaker A，來源：chunk 0, chunk 1, chunk 2, chunk 3, chunk 4
Speaker 2 = raw speaker B，來源：chunk 0, chunk 1, chunk 2, chunk 3, chunk 4
Speaker 3 = raw speaker C，來源：chunk 0, chunk 1, chunk 2, chunk 3, chunk 4
Speaker 4 = raw speaker D，來源：chunk 3, chunk 4

未列入正式講者
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raw speaker E = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.45 秒
raw speaker F = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.45 秒
raw speaker G = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.50 秒
raw speaker H = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.95 秒
raw speaker I = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.60 秒
raw speaker J = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.40 秒
raw speaker K = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.35 秒
raw speaker L = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.25 秒
raw speaker M = 短插話／疑似誤判，來源：chunk 4，段落數 1，總長度 0.55 秒

注意：Speaker 1/2/3 僅為逐字稿顯示用標籤，跨切片的 speaker identity 可能不完全一致。

逐字稿
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[00:00:00.000 - 00:00:01.450] Speaker 1: 因為我的專號是既有系統
[00:00:01.700 - 00:00:01.750] Speaker 1: 對
[00:00:01.750 - 00:00:02.200] Speaker 2: 對
[00:00:02.200 - 00:00:04.950] Speaker 1: 所以我的流程就不會是全部都要重畫
[00:00:05.450 - 00:00:13.900] Speaker 1: 所以我有很多是需要像這邊我就直接截圖 但我會把現在的流程畫出來就是說我們現在前來訂訂是這樣子
[00:00:14.550 - 00:00:20.900] Speaker 1: 對 然後我就直接截圖就好了 然後接下來是我會告訴他這個頁面是現在的但是我想改成怎麼樣
[00:00:21.350 - 00:00:27.950] Speaker 1: 所以我用截圖然後直接再加上去幹嘛 因為這邊我是要改這邊文字嘛 所以我是我也不想要請AI產生
[00:00:29.812 - 00:00:35.312] Speaker 1: 對但是我不需要請AI幫我產圖所以我直接加在上面蓋一個白底把它蓋住
[00:00:36.162 - 00:00:42.312] Speaker 1: 對然後加文字就好了我就不需要像下面這邊
[00:00:42.412 - 00:00:45.362] Speaker 3: 但你把新調整的規範已經先跟他講了
[00:00:46.262 - 00:00:55.612] Speaker 1: 對其實像這個東西就是AI產出來的畫面因為這是算新的可是我後來覺得好像舊的也可以調但是後面跟設計討論
[00:00:56.820 - 00:01:06.070] Speaker 1: 那我的做法其實是我把AI當作是我的助理所以我是用跟他討論的方式因為我一直在討論
[00:01:09.720 - 00:01:11.570] Speaker 3: 的確是蠻多的
[00:01:11.570 - 00:01:17.020] Speaker 1: 對因為我從最開始跟他講是說這東西是幹嘛的很多
[00:01:19.370 - 00:01:21.770] Speaker 1: 但是我先回到最一開始
[00:01:38.516 - 00:01:53.716] Speaker 1: 我先問你口說好了我一開始告訴他說我現在要規劃的是什麼東西在這個這個案子起之前我先把那個要通的影片丟給AI所以在我其他的旁邊的聊天裡面其實有一次有這個東西
[00:01:54.066 - 00:01:55.316] Speaker 3: 你是直接丟到
[00:01:56.148 - 00:02:00.398] Speaker 3: 晶內裡面還是先丟到Notebook裡面沒有沒有沒
[00:02:00.398 - 00:02:03.398] Speaker 1: 只是一個老周經理看這影片然後告訴我他在幹嘛
[00:02:03.548 - 00:02:05.248] Speaker 3: 那他後來有輸出點東西
[00:02:05.248 - 00:02:13.198] Speaker 1: 他就說他做了什麼哪幾套系統然後對然後分析完之後我就發現我好像也是需要這樣拆
[00:02:14.260 - 00:02:19.260] Speaker 1: 對,所以我們一開始在最早最早之前我們就跟他講說我看完之後我覺得我們需要把機台拆出來
[00:02:19.560 - 00:02:19.810] Speaker 3: Mm-hmm.
[00:02:19.810 - 00:02:27.710] Speaker 1: 所以在這邊的時候我就告訴他說我們應該開始規劃高鐵聯合功能 但其實他的記憶裡面如果他吃到其他他知道說高鐵聯合在幹嘛
[00:02:28.852 - 00:02:53.652] Speaker 1: 那我告訴他說我們會有三個系統 那就是會有訂房系統 這是我們目前就有的東西 我告訴他這樣的資訊 那我還需要一個高鐵系統 這是我們這次規劃的重點 那以及金流系統 那這個就是把我們目前站台所有金流抽出來 那方便其他的去做 那他就會開始告訴你說 你這樣做得很好 很輕鬆什麼什麼 對 那我就不管他 反正後面我就告訴他說 因為他有問我問題
[00:02:54.836 - 00:02:56.836] Speaker 1: 他是說他需要先討論這個東西
[00:02:57.336 - 00:03:04.536] Speaker 1: 所以我就會針對他告訴我的東西做回覆但是這邊我沒有打完啊所以好是像這個關於的問題
[00:03:05.086 - 00:03:11.636] Speaker 1: 因為他在問我那個收款就是訂房跟那個訂票要不要在同一張訂單裡面
[00:03:12.036 - 00:03:13.736] Speaker 1: 那我告訴他有兩種方案
[00:03:14.186 - 00:03:18.686] Speaker 1: 對方案一就是訂房跟訂票一起然後方案二就是分開來
[00:03:19.036 - 00:03:21.836] Speaker 1: 對然後我請他幫我評估這兩種哪一種比較好
[00:03:22.452 - 00:03:25.952] Speaker 1: 然後也有補充一下是說高鐵的訂票只能訂30天內
[00:03:27.152 - 00:03:29.252] Speaker 1: 對 就把我知道的資訊給他
[00:03:29.252 - 00:03:29.752] Speaker 3: 謝謝
[00:03:30.252 - 00:03:36.852] Speaker 1: 所以我跟他其實一直是在做一個溝通然後他在幫助我我沒有思考到的部分
[00:03:36.902 - 00:03:38.052] Speaker 3: 就是疏離
[00:03:38.052 - 00:03:38.302] Speaker 1: 對
[00:03:38.302 - 00:03:40.002] Speaker 3: 跟釐清這些需求
[00:03:40.452 - 00:03:48.052] Speaker 1: 但是因為我們所討論都在這裡面 所以到後面我覺得討論出來的是訂房
[00:03:48.564 - 00:03:50.664] Speaker 1: 呃訂房系統討論完之後我請他說
[00:03:51.014 - 00:03:59.314] Speaker 1: 那你幫我整理完之後整理出一個Word檔給我 所以我就先把它存下來 所以它會有第一個檔案是訂房的
[00:03:59.564 - 00:04:09.114] Speaker 3: 可是照你這樣子就是有點像從需求導向需求導向會議結束完之後產出的文件你覺得是夠用的嗎
[00:04:09.314 - 00:04:10.364] Speaker 1: 我覺得
[00:04:11.476 - 00:04:18.776] Speaker 1: 如果以我們我現在這個模式我覺得是夠的第一個是釐清說電房系統有哪些規格跟需求討論的東西
[00:04:19.826 - 00:04:29.876] Speaker 3: 但在做法跟流程可能這樣的模式是可以滿足但丟這個文件將直接再產一個新的畫面可能就還是會有問題
[00:04:30.176 - 00:04:37.626] Speaker 1: 因為我討論完的時候呢我直接請他幫我產畫面因為我要產畫面做一個地方就是高鐵的系統
[00:04:38.100 - 00:04:41.900] Speaker 1: 因为原本订房系统不需要因为我们讨论完之后订房系统呢
[00:04:44.700 - 00:05:02.700] Speaker 1: 在我规划上面旧的订房系统之前台基本上因为我昨天其实没有提到就是我们现在就是在订房的时候不会订票所以我只照改这边原本的这个市场上面的文字改掉告诉他来说
[00:05:03.540 - 00:05:04.090] Speaker 1: 就是
[00:05:04.340 - 00:05:10.090] Speaker 3: 所以現在決議後來你跟志明初步討論完了之後就是跟
[00:05:10.090 - 00:05:11.740] Speaker 1: 我跟破討論完 對
[00:05:11.740 - 00:05:17.340] Speaker 3: 討論完 市民應該有一直跟你講說他希望可以保留
[00:05:19.040 - 00:05:27.640] Speaker 3: 先讓消費者可以把時間選出來那件事情方便讓消費者可以下次真的要畫標的時候特別快
[00:05:29.428 - 00:05:38.628] Speaker 1: 它沒有特別強調啦但是因為我跟他講就是說我現在就是在訂票的時候就是等於劃位就是等於收錢這件事情在同一個時候做
[00:05:38.628 - 00:05:40.128] Speaker 3: 所以沒有這件事了嘛
[00:05:41.178 - 00:05:50.078] Speaker 3: 因為第一次我跟志明有一天主管會結束完之後我只是在再三確認就是之前
[00:05:51.228 - 00:05:54.178] Speaker 3: 為什麼劃位才是真正把賠門
[00:05:54.740 - 00:06:00.140] Speaker 3: 就是對高鐵來說它有一個循環叫賠本 賠本是在化位的時候才會打出去
[00:06:00.540 - 00:06:05.440] Speaker 3: 那我說那在那之前那那個時間是怎麼回事
[00:06:05.890 - 00:06:10.390] Speaker 3: 我說那個基本上跟高鐵無關對不對 萬志明跟我說對
[00:06:11.140 - 00:06:17.590] Speaker 3: 後來我想了一下 我想說那為什麼當初要這麼做
[00:06:18.290 - 00:06:19.190] Speaker 3: 後來我
[00:06:21.092 - 00:06:26.392] Speaker 3: 不能确认 我不敢确定 很有可能是当初
[00:06:33.542 - 00:06:35.392] Speaker 3: 业务跟工程师找不出来
[00:06:37.942 - 00:06:47.742] Speaker 3: 但难怪我一直觉得好像哪里怪怪的 不过也有可能是我也有参与 可能啦 但关键点就是
[00:06:48.340 - 00:07:15.890] Speaker 3: 後面因應它因為會有浮動價格然後再來就是因應這幾年下來業者會提出來的一些疑問其實最好的方式是的確第一個你想要讓他再訂房直接開始你要讓他再訂房就直接可以拿到票確定票就是連同化位你是做我讓他分開然後另外一個就是要嘛就是你再訂完拿來給評證
[00:07:16.564 - 00:07:21.114] Speaker 3: 往額外再去別的地方但是會變成是你要第二段的付費
[00:07:22.464 - 00:07:30.514] Speaker 3: 那這樣做呢好處就是驗診之後可能像譬如說一些問題會比較容易被釐清
[00:07:32.764 - 00:07:38.664] Speaker 3: 好OK沒有我只是確認一下所以現在沒有那種只留時間不讓他畫位的
[00:07:39.604 - 00:07:46.104] Speaker 1: 是留時間喔沒有沒有誰會先幫你把什麼名額先站下來沒有這件事情因為這樣子
[00:07:46.104 - 00:07:46.604] Speaker 3: 會 產生
[00:07:46.604 - 00:07:51.954] Speaker 1: 因為現在高鐵的價格會變來變去嘛所以我一直要變多退少補對消費者來講他也覺得很困
[00:07:51.954 - 00:07:52.054] Speaker 3: 這樣
[00:07:52.054 - 00:07:52.154] Speaker 1: 擾
[00:07:52.154 - 00:07:52.254] Speaker 3: 不行
[00:07:52.254 - 00:07:52.954] Speaker 1: 所以
[00:07:52.954 - 00:07:53.504] Speaker 3: 會有問題
[00:07:53.504 - 00:07:58.004] Speaker 1: 我乾脆簡單一點的是你訂票 的時候就同時劃位也同
[00:07:58.004 - 00:08:03.704] Speaker 3: 訂房的當下只要符合30天內的你也可以直接就要買就直接畫位了
[00:08:04.052 - 00:08:10.352] Speaker 3: 只有花為的人購票那要不然就是你不想要當下那你就是後面
[00:08:10.352 - 00:08:29.952] Speaker 1: 事後可以再回來然後你如果沒有買到入住人數的那個人數的話你還可以隨時再加跟取消所以像我這是透過AI這樣子但我的邏輯是我先跟他討論訂稿再跟他討論金流然後我沒有跟他討論高鐵
[00:08:30.548 - 00:08:47.548] Speaker 1: 我直接告訴他說我們剛討論這麼多了你應該知道高鐵要做什麼吧然後他就直接把全部寫出來然後跟我前面跟他討論的東西都是一模一樣那接下來我就請他說那接下來下一步就是我們要開始用 Figma AI 做介面請他直接幫我產出 Figma AI 的指令
[00:08:48.248 - 00:08:53.648] Speaker 1: 對所以他給我了我就直接來這邊丟下去直接做
[00:08:54.448 - 00:08:57.598] Speaker 1: 對那這是他做出來的第一個就是登錄的畫面
[00:09:02.388 - 00:09:08.488] Speaker 1: 點了之後進來就是高鐵票這個但因為我們下一步是給設計所以這邊是僅供參考
[00:09:09.238 - 00:09:11.188] Speaker 1: 所以它上面會有一個訂房資訊
[00:09:11.938 - 00:09:22.388] Speaker 1: 那就會有訂單編號跟你哪一家飯店一些資訊在上面然後接下來是你可以訂高鐵車票這是已經訂了但如果你沒有訂的話就是點這邊
[00:09:22.788 - 00:09:25.688] Speaker 1: 那它可以去選擇它要訂的是哪一種類型
[00:09:28.532 - 00:09:48.382] Speaker 1: 它去然後選擇車次那接下來就是人數那因為愛心票它是需要填旅客資料的但是一般的不用所以給一般的是不需要調整這個記得Figma下載之後他們就幫我做好了那當然最後就是那個高鐵的帳號所以訂票這邊就是點了之後登入到金流
[00:09:48.982 - 00:09:56.482] Speaker 1: 所以這邊流程相對就會變得比較簡單一點那它訂的成功之後這邊也可以去做取消
[00:09:57.236 - 00:10:03.936] Speaker 1: 對然後如果他今天我們還沒有收到付款成功訊息的話這張會處於在待付款
[00:10:05.036 - 00:10:05.636] Speaker 1: 對
[00:10:05.636 - 00:10:05.986] Speaker 3: 咦?
[00:10:06.336 - 00:10:09.436] Speaker 3: 會有代付款這個事情發生嗎?
[00:10:11.636 - 00:10:12.686] Speaker 3: 應該不會吧?
[00:10:12.786 - 00:10:15.036] Speaker 3: 他要嘛就是付掉要嘛就是失敗
[00:10:15.036 - 00:10:19.186] Speaker 1: 對啦正常應該是這樣子可是因為高鐵是
[00:10:22.036 - 00:10:23.736] Speaker 3: 應該不會有這個情境吧
[00:10:23.736 - 00:10:41.636] Speaker 1: 有這我可能會跟他證明說我們的順序是怎麼樣因為正常來講應該是我寫到金流裡面我收到款了我才打資訊給高鐵那可能這個畫面永遠都不會出現可是如果它是同步進行的話就等於是它還沒有收到款但是有一個是它已經先丟給高鐵因為高鐵會先把你預留25分鐘
[00:10:43.252 - 00:10:43.602] Speaker 1: 對
[00:10:43.702 - 00:10:48.052] Speaker 3: 你先確認一下我的印象應該沒有機會有貸付款
[00:10:48.352 - 00:11:08.602] Speaker 1: 對反正這個我們就是先做出來反正是AI產的啦這是AI產出來的那如果沒有的話當然就是不會有這個狀況但是如果有的話就會有這個那如果他在代付款的這個狀況的話我就會先跳一個提醒訊息告訴他說如果他已經收到信用卡付款成功的話請他等一下這樣的訊息
[00:11:09.460 - 00:11:09.910] Speaker 3: OK
[00:11:12.710 - 00:11:29.710] Speaker 1: 大家這個其實這個都是AI但是會有很多是需要微調或者是現在想像我現在這邊有一個東西我沒有加上去就是高鐵訂票的規則它可能會有很多很多很多文字但那個對我來講就是在可能訂票的下面就多一個我閱讀什麼什麼資訊那個
[00:11:31.060 - 00:11:33.810] Speaker 3: 我們原本的高鐵也沒有系統
[00:11:34.196 - 00:11:35.296] Speaker 3: 裡面好像就有一些規範
[00:11:35.296 - 00:11:35.996] Speaker 1: 對對對
[00:11:35.996 - 00:12:03.596] Speaker 3: 一個 它有兩種規範 一種規範是因為 因為是我們其他地方系統跟連比較系統之間的規範 就是消費者可能像譬如說多久以前啊怎麼退啊什麼的 就是比較像是業者用了這個高鐵領票 那消費者來訂的過程中 你跟業者之間的一些溝通 它會有一個規範 那規範其實是一個固定
[00:12:05.428 - 00:12:08.628] Speaker 3: 那另外一种规范是高铁跟消费者之间的
[00:12:09.128 - 00:12:14.928] Speaker 3: 他们就是高铁网站怎么写就是怎么写所以可能要稍微注意一下
[00:12:14.928 - 00:12:19.428] Speaker 1: 对那个就是我今天早上突然想到但我没有加上去但我在
[00:12:19.428 - 00:12:19.528] Speaker 3: 你
[00:12:19.528 - 00:12:19.778] Speaker 1: 改
[00:12:19.778 - 00:12:19.828] Speaker 3: 这
[00:12:19.828 - 00:12:19.928] Speaker 1: 善
[00:12:19.928 - 00:12:31.128] Speaker 3: 记得一定要讲因为高铁联票时常都会是我们在课数里面很多都会因为高铁联票
[00:12:31.572 - 00:12:33.522] Speaker 3: 就是因為膠帶上面不清楚
[00:12:34.222 - 00:12:51.972] Speaker 3: 那膠帶有的時候並不是系統 是系統都寫了 可是對於因為它裡面複雜程度太高 所以一般對一般助理 你看一下阿寶來這麼久了 他又有碰財務 他可能對這個都不一定全然了解清楚
[00:12:52.522 - 00:12:54.422] Speaker 3: 所以它是有點複雜
[00:12:54.872 - 00:12:59.272] Speaker 3: 但經過這一次我覺得應該有些規則可能規範得比較簡單
[00:13:00.020 - 00:13:02.920] Speaker 3: 那可能要再順一次 要大家順過一次
[00:13:03.470 - 00:13:22.120] Speaker 3: 對 這邊經驗大概就這樣子所以這個做完之後 我下一步 我們的也可以用 我花費的時候也可以用高鐵 T GO 的會員帳號碼可以可以
[00:13:22.120 - 00:13:22.670] Speaker 1: 現在就已經
[00:13:22.670 - 00:13:24.570] Speaker 3: 愛心也能嘛對不對
[00:13:25.332 - 00:13:26.032] Speaker 1: 愛心
[00:13:26.232 - 00:13:27.182] Speaker 3: 愛心票引
[00:13:27.182 - 00:13:48.082] Speaker 1: 都可以啊因為他只是幫你把你這次消費紀錄記在這裡面然後給你典主而已因為這個文字都是call我們現在的對我是我是直接複製現在的過來對那這個週期他畫幫我畫這介面之後我就把高鐵給我的API文件一樣在同一個丟給他
[00:13:48.500 - 00:13:50.050] Speaker 1: 就同一個條件裡面就給他,
[00:13:50.150 - 00:13:59.050] Speaker 1: 然後請他看一下這個API文件,接著請他幫我Review一次我們過去所討論的東西,跟這個API文件有沒有衝突,對,
[00:13:59.150 - 00:14:07.100] Speaker 1: 那他有幫我抓出一些點就是因為之前都有告訴我說高鐵訂量是30天以內,可是實際上API文件是寫D加28,
[00:14:07.300 - 00:14:08.750] Speaker 1: 所以並不是30天
[00:14:09.460 - 00:14:12.560] Speaker 1: 對 所以沒有最後當然就是幫我矯正的這些資訊
[00:14:12.610 - 00:14:13.210] Speaker 3: Okay.
[00:14:13.210 - 00:14:36.110] Speaker 1: 對 那最後最後當然就是請他幫我闡述一個是給工程師看的需求說明 那我有跟他要求就是一個是我們系統的部分 系統的說明 然後跟流程 系統間的資料流程 就大概讓工程師了解 因為我覺得我寫在詳細可能工程師 自太多工程師也看不懂
[00:14:37.396 - 00:14:40.396] Speaker 1: 然後但有一個最重要的使用者情境
[00:14:40.946 - 00:15:04.946] Speaker 1: 我覺得只要有這個情境工程師大概可以知道說你到底會發生什麼事情 所以我請他至少要給我這三個然後寫出來 所以帳號文件 我覺得可以先試試看帳號文件是不是都符合工程師所需要的 因為工程師接下來是他們跟AI之間溝通的那個東西 我覺得那東西應該是工程師寫他會比較清楚他到底要怎麼交付給AI而不是我這邊寫他給他
[00:15:05.364 - 00:15:08.714] Speaker 1: 所以這段我就沒有說 我只寫到這裡 就是 我的需求書是這樣
[00:15:09.764 - 00:15:18.914] Speaker 1: 所以我這邊產出來的文件相對的簡單就是 三個系統跟 AI 討論的結論 然後跟一個是最後請他幫我們總整理
[00:15:20.614 - 00:15:24.764] Speaker 1: 那我這邊也大概說一下我的時間 我跟他討論這三個東西
[00:15:25.764 - 00:15:27.014] Speaker 1: 大概花不到
[00:15:27.964 - 00:15:29.164] Speaker 1: 可能半個小時
[00:15:30.914 - 00:15:31.614] Speaker 1: 我們討論
[00:15:31.614 - 00:15:31.714] Speaker 3: 應該
[00:15:31.714 - 00:15:31.914] Speaker 1: 這個東西
[00:15:31.914 - 00:15:33.214] Speaker 3: 有一個小時以上吧
[00:15:33.214 - 00:15:33.964] Speaker 1: 沒有半個小時
[00:15:34.932 - 00:15:59.732] Speaker 1: 我怎麼會知道為什麼會知道半個小時沒有 字很多我跳著看因為我知道有些階段他會開始巴拉巴拉講一些垃圾對 所以我會看重點 然後其實我最在意的是財務端因為常常會忽略到財務端 但他有提醒我 例如說現在訂票之後退票怎麼辦等等的或者是價格異動所以等等他這些東西在討論的時候
[00:16:00.404 - 00:16:23.554] Speaker 1: 因為這個是我禮拜天做的 我在家因為這兩個檔案都是在雲端所以我在家裡就可以操作 所以我有稍微看了一下 因為我是一邊看電視劇一邊跟他討論 所以我很清楚那個時間 我大概半個小時討論完了然後大概再花半個小時因為這個跑很久 我指定給他的跑很久 所以大概花半個小時完
[00:16:23.554 - 00:16:24.704] Speaker 3: 再確定介面
[00:16:24.704 - 00:16:26.704] Speaker 1: 對介面這邊調整完可是
[00:16:27.220 - 00:16:49.970] Speaker 1: 嗯昨天今天我都一直有在調這個界面因為原本的這個畫面啊加過高鐵票我是用彈跳視窗因為我覺得不要那麼多頁面可是我後來發現欸不對不行你用彈跳視窗因為他下一步是到金流嘛那付款成功的時候我這個彈跳視窗裡面資料需要更新可能會導致消費者把彈跳視窗關掉或什麼的
[00:16:49.970 - 00:16:50.020] Speaker 3: 那
[00:16:50.020 - 00:16:52.320] Speaker 1: 那我不如直接導到一個新的頁面
[00:16:52.980 - 00:17:00.330] Speaker 1: 那新的頁面裡面我到金流那邊付款完成之後回來這裡這邊直接顯示付款完成的一個結束畫面
[00:17:00.780 - 00:17:02.830] Speaker 3: 不過這次金流模組啊
[00:17:05.430 - 00:17:14.080] Speaker 3: 這次金流模組會所有人的金流都會導成像Tap Air那種模式在網頁上面就不跳轉
[00:17:16.880 - 00:17:19.580] Speaker 1: 我覺得我們初期還是先以跳轉為主
[00:17:20.884 - 00:17:27.484] Speaker 1: 因為這樣子的話可能你的錢還要先去判斷說它現在是屬哪一種因為
[00:17:27.784 - 00:17:28.934] Speaker 3: 這個應該是
[00:17:29.234 - 00:17:31.834] Speaker 1: 台北應該算是我們自首吧 我
[00:17:31.834 - 00:17:32.384] Speaker 3: 應該
[00:17:32.384 - 00:17:32.784] Speaker 1: 不首
[00:17:32.784 - 00:17:41.784] Speaker 3: 是這樣子我所謂的台配是說可能包含你的客戶的 客戶自首
[00:17:41.784 - 00:17:43.534] Speaker 1: 自首給未來端
[00:17:45.734 - 00:17:48.184] Speaker 3: 但會遇到一個狀況是
[00:17:49.268 - 00:18:01.668] Speaker 3: 会有部分的客户没有这个功能不管是用滤镜或铁配因为它不是全部的银行都资源好像是滤镜资源最多对还但是还是铁配
[00:18:01.668 - 00:18:03.618] Speaker 1: 对不对台配资源最多对
[00:18:03.618 - 00:18:04.268] Speaker 3: 资源最多然后
[00:18:04.268 - 00:18:05.418] Speaker 1: 滤镜很少0
[00:18:05.418 - 00:18:08.068] Speaker 3: 铁配现在是每一笔会收多少钱
[00:18:08.718 - 00:18:09.118] Speaker 1: .3
[00:18:10.868 - 00:18:13.118] Speaker 3: 没那么多吧0.3那也太高了
[00:18:13.908 - 00:18:16.158] Speaker 3: 是0.3嗎還是0.0
[00:18:16.158 - 00:18:16.358] Speaker 1: 他的
[00:18:16.358 - 00:18:16.608] Speaker 3: 3
[00:18:16.608 - 00:18:23.358] Speaker 1: 他的公公步就是0.3 他可是我記得那天好像在群裡面問他說3塊
[00:18:28.858 - 00:18:31.508] Speaker 3: 這邊才這樣多少錢譬如說3000塊
[00:18:55.284 - 00:18:55.684] Speaker 1: 九塊
[00:18:56.284 - 00:18:57.484] Speaker 3: 三塊
[00:18:59.284 - 00:19:00.384] Speaker 3: 三塊
[00:19:01.534 - 00:19:07.484] Speaker 1: 因為之前有在主裡面問他說一筆就是三塊但是就算他取消訂單這三塊還是照收
[00:19:08.884 - 00:19:21.134] Speaker 3: 因為因為這個用導入退費好處降低交易的問題然後第二就是可以讓我們現在目前所有的客戶都會變成
[00:19:21.748 - 00:19:23.848] Speaker 3: 真的就是自動推款但
[00:19:25.848 - 00:19:42.448] Speaker 3: 這個還有東西要串我只是我只問說這一次的金流模組是先暫時只是把所得串起來然後但是拍拍那個東西呢應該是說各家的業者都還是維持跳轉對吧
[00:19:44.748 - 00:19:46.348] Speaker 3: 我比較傾向的是
[00:19:48.436 - 00:20:00.136] Speaker 1: 呃大家看到的是時間,如果最短就是全部都跳轉,把我們所有東西都用跳轉 但後面可以再把它改,就是陸續的把它調整說那些店家是可以是不跳轉的,
[00:20:07.336 - 00:20:09.736] Speaker 3: 好,既然我左側問一下子明好了
[00:20:10.086 - 00:20:12.086] Speaker 1: 這邊要看一下他那邊怎麼
[00:20:13.972 - 00:20:21.372] Speaker 3: 因為有腳全部改成跳轉腳改成不跳轉那種模式啊好處就是第一個可以再提升一些
[00:20:23.472 - 00:20:24.872] Speaker 3: 那個交易成功率
[00:20:25.422 - 00:20:30.572] Speaker 3: 然後以前那種莫名其妙那種奇奇怪怪的交易的狀況就會少一點
[00:20:31.422 - 00:20:39.872] Speaker 3: 然後第二個呢是因為台北他都有你直接打他的 API其實就可以做到旅放就是退款
[00:20:40.276 - 00:20:45.626] Speaker 3: 就像有些業者他們以前的作業都是分兩段
[00:20:45.976 - 00:20:51.226] Speaker 3: 一段就是退版
[00:20:53.126 - 00:21:04.376] Speaker 3: 申請、退訂申請申請完了之後他們再通知財務別人他們自己的財務他們的財務再到銀行後台去退
[00:21:05.652 - 00:21:10.252] Speaker 3: 以前是這樣但其實現在很多的系統已經都不是走這種模式
[00:21:11.502 - 00:21:27.752] Speaker 3: 那以前因為以前我們沒有要做到自動refund最大的原因其實是因為你一次要管理這麼多的銀行你還要每一個都要做他refund其實你要傳超多東西refund叫做退款
[00:21:29.652 - 00:21:33.252] Speaker 3: 然後呢那時候就延伸出了一個話術
[00:21:34.004 - 00:21:40.404] Speaker 3: 架構能透過跳轉 資料刷卡不留在系統是最安全的模式
[00:21:41.204 - 00:21:50.104] Speaker 3: 其實這是話術 但巨硬跟POW 話術講久了他們就以為這是真的 但這是話術
[00:21:50.704 - 00:21:59.854] Speaker 3: 其實對我們最麻煩的是跳轉 只是我們當初沒有人去做所有業界都是這樣 得安資訊跳轉
[00:22:00.116 - 00:22:01.816] Speaker 1: 因為他們也不想要管你那個
[00:22:02.816 - 00:22:04.966] Speaker 1: 蓄海也是跳船也是因為這樣
[00:22:05.616 - 00:22:08.716] Speaker 1: 但為什麼鐵背這種東西出來他們沒用
[00:22:09.966 - 00:22:11.716] Speaker 1: 我覺得遲早一天他們會改
[00:22:12.766 - 00:22:21.416] Speaker 1: 尤其是現在假如很多後進者不是讓你能做到直接推地你還會再做那種跳船嗎
[00:22:22.916 - 00:22:24.916] Speaker 2: 可是跳轉也可以做自動推定啊
[00:22:26.004 - 00:22:26.404] Speaker 1: 而
[00:22:28.954 - 00:22:31.304] Speaker 1: 關鍵是 重點是鐵牌
[00:22:32.854 - 00:22:39.104] Speaker 1: 因為你用了它跳不跳轉是一個另外一個是它就直接給你refund
[00:22:40.754 - 00:22:51.754] Speaker 1: 你懂我意思 今天鐵牌主要是因為不跳轉然後它剛好它又有一個可以直接打API它就可以控制所有銀行去做refund
[00:22:52.916 - 00:22:53.316] Speaker 1: 是这样
[00:22:55.616 - 00:22:58.616] Speaker 2: 可是我們直接跟亞龍串也是有這支功能
[00:22:58.616 - 00:23:00.866] Speaker 1: 可是你要你看我们串的到赢啊
[00:23:02.316 - 00:23:04.966] Speaker 1: 将你每一个都要做就
[00:23:07.216 - 00:23:21.966] Speaker 1: 管理上面的问题所以给为给给为的好处就是他都都已经做好了那我也不用自己搞只是因为这样而已那只有确定致命它这次有要一次做吗
[00:23:24.020 - 00:23:27.770] Speaker 2: 半圓現在由AI來串 我覺得應該不會太難
[00:23:29.220 - 00:23:37.720] Speaker 1: 重點是客戶因為長期以來比如說業務因為一直講那個話數講到他們連他們自己都信了
[00:23:40.120 - 00:23:48.320] Speaker 1: 客戶其實有一些已經也被讓他洗到更深地步了那我突然改了這個模式我們驅動業者能不能來得及反應
[00:23:49.140 - 00:24:03.140] Speaker 1: 那有些人可能就是他反講說反正按完了貨物他那邊要退不退還會再協調他就按就沒拿到紙就退掉會造成問題有些細節我可能要再問一下子民因為
[00:24:06.540 - 00:24:09.790] Speaker 1: 這樣子對我們後續管理上面的問題也會減少很多
[00:24:11.590 - 00:24:14.840] Speaker 1: 只是每筆還要被人家吹五三塊
[00:24:17.994 - 00:24:43.144] Speaker 2: 所以下因為贈品跟頁面已經討論完了規劃嘛所以接下來就是我們開始做頁面那包含像是這邊我是把前台所有頁面都先截圖出來告訴你說我這邊有改灰色就是沒有改對然後到訂單完成這邊我只有改文字而已啦就按鈕的文字因為原本叫做畫位但我們現在不是叫畫位比較像是訂票所以我就把它講解訂購觀察之場票
[00:24:43.540 - 00:24:48.840] Speaker 2: 所以那前台其實也沒多少東西要改就是一個是這個高鐵
[00:24:48.840 - 00:24:54.090] Speaker 1: 雖然會有兩個情境嘛一個是訂房的當下我就直接要購票
[00:24:54.090 - 00:24:55.840] Speaker 2: 沒有沒有沒有只有一個情境
[00:24:56.540 - 00:25:03.490] Speaker 2: 對我現在就是你在訂房的中間不會有任何購票因為我只會告訴你你要購票的話就是在結束的時候
[00:25:05.740 - 00:25:08.540] Speaker 2: 訂購請他完成訂房完成或依照依照
[00:25:08.540 - 00:25:12.190] Speaker 1: 所以你跟Paul他們也討論完了就知道這件事嗎
[00:25:12.756 - 00:25:14.856] Speaker 2: Joe可能不知道因為我是跟Paul討論
[00:25:15.156 - 00:25:20.006] Speaker 1: 那你可能要請Paul跟Joy啊這群人免得到時候少了一個
[00:25:20.806 - 00:25:26.856] Speaker 2: 對 Paul那邊在意的是說你後面有沒有引導他跟提醒他說要去哪邊晃
[00:25:28.106 - 00:25:28.756] Speaker 2: 並跳舞
[00:25:28.756 - 00:25:28.956] Speaker 1: 你還是
[00:25:28.956 - 00:25:29.106] Speaker 2: 對不對
[00:25:29.106 - 00:25:29.256] Speaker 1: 起來
[00:25:29.256 - 00:25:29.356] Speaker 2: 對
[00:25:29.356 - 00:25:29.706] Speaker 1: 要跟
[00:25:29.706 - 00:25:29.756] Speaker 2: 對
[00:25:29.756 - 00:25:29.856] Speaker 1: 自己
[00:25:29.856 - 00:25:31.656] Speaker 2: 我請他來跟坐下來講
[00:25:31.656 - 00:25:38.356] Speaker 1: 他跟自己確認好我是都無所謂啊因為假如是要
[00:25:40.788 - 00:25:43.888] Speaker 1: 本來那現在就會變成是高鐵訂票一定會有兩筆款項
[00:25:43.988 - 00:25:44.238] Speaker 2: Hmm.
[00:25:44.238 - 00:26:02.088] Speaker 1: 一個是房間一個是票款對 那票的部分就是你訂完完了之後只是說你隨時想訂都可以要馬上連去也行好那我問你問你假設假設他當下沒有去按立即去訂購
[00:26:02.888 - 00:26:05.938] Speaker 1: 那系統會提醒他嗎
[00:26:06.324 - 00:26:19.624] Speaker 2: 第一個是在它可以我還沒有截到那個圖一個是在定房成功的時候的信件其實這邊就有告訴他高鐵
[00:26:20.124 - 00:26:32.124] Speaker 2: 但這個文字可能不是那麼清楚啦是可以自行設計再調一下那另外一個是我剛問志明是說在訂票可訂票日的前一天會發現
[00:26:33.812 - 00:26:41.362] Speaker 2: 對 前天 前一天因為現在假設說29天嘛所以會在第30天的時候才發信告訴他說明天可以訂票
[00:26:42.112 - 00:26:46.612] Speaker 2: 然後以及是入住日前一天
[00:26:47.712 - 00:26:49.812] Speaker 2: 就提醒他說你的訂票
[00:26:50.762 - 00:26:55.312] Speaker 2: 就是會有這個信件的提醒但那個信件我要在系統裡面把它做
[00:26:55.712 - 00:26:58.062] Speaker 1: 消費者的訂
[00:26:59.462 - 00:27:00.262] Speaker 1: 購訂單上面
[00:27:00.980 - 00:27:05.880] Speaker 1: 就他會回到系統去查他的訂單的時候應該也有地方會提醒他
[00:27:17.556 - 00:27:43.106] Speaker 2: 它現在資料還沒寫完就是第一個是這邊我會全部改成高鐵票但進來的時候我會先如果它沒有訂票我會先跳出視窗告訴它說它還有高鐵票沒有訂購我覺得用彈跳視窗就比較會清醒清楚然後當然中間這邊也會有高鐵的資訊這目前有的但是這邊我會把它改成是有才顯示對但重點是那個進來會有彈跳視窗因為主要提醒它
[00:27:46.836 - 00:27:47.386] Speaker 2: 所以
[00:27:48.436 - 00:27:53.636] Speaker 1: 所以這次高鐵的所有界面都是RWD的嗎?而且也是全語文版
[00:27:54.036 - 00:28:06.436] Speaker 2: 對 呃這邊我可能要跟製品討論一下這個就是這個系這個界面剛討論的界面它是要從科呢還是照原本可是原本的沒有RWD
[00:28:07.486 - 00:28:14.436] Speaker 1: 我建議啦設計的調型設計的調型像比如我們是用高鐵那個local
[00:28:14.964 - 00:28:23.764] Speaker 1: 沒錯我覺得設計的調性可以維持顏色色澤調性我覺得可以維持但介面他們想重做我覺得也沒問題
[00:28:24.364 - 00:28:44.264] Speaker 2: 我覺得是可以把它重做然後變得好像一個全新的東西第一個是我們的辦公室會覺得你重新做了一個不一樣的東西出來的那種感覺然後因為我們現在界面有點老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊老舊
[00:28:45.172 - 00:28:45.572] Speaker 1: OK
[00:28:49.422 - 00:29:11.872] Speaker 2: 這規劃就大概是這樣子然後但後面我覺得有一些東西是要跟致民討論之後再來做決定像那個金流那邊我原本想的是一家飯店只會有一間金流嘛結果他剛有告訴我說沒有中國信託他必須要設定三個值一個是一般一般刷卡一個是移民卡一個是AE卡他的那個Key都不一樣
[00:29:12.244 - 00:29:23.294] Speaker 2: 所以不能只有張數所以我原本規劃這個就會再調整我會變成是有一個列表然後原本的高鐵其實我們後台就有了就是哪些房可以停
[00:29:23.294 - 00:29:28.444] Speaker 1: 等一下所以你的高鐵還要再重新設置一次收管銀行的項目
[00:29:29.694 - 00:29:31.744] Speaker 2: 留啊因為我們金流全部拆開來了
[00:29:34.144 - 00:29:38.644] Speaker 2: 我們金流不是全部拔出來嗎那拔出來之後我要請他們給我key
[00:29:41.908 - 00:29:46.058] Speaker 2: 我不先講現在因為有些銀行已經有給我們所以讓我們資料庫用
[00:29:46.558 - 00:29:48.358] Speaker 2: 我可以自動把它帶進去
[00:29:49.558 - 00:29:52.658] Speaker 2: 只是還是有一個這樣的設定的地方
[00:29:55.558 - 00:29:59.608] Speaker 2: 因為這個key也是我們之後要傳給Gamma那邊
[00:30:02.508 - 00:30:07.658] Speaker 1: 這一次這個 這一次這個金流 金流模組
[00:30:08.084 - 00:30:12.384] Speaker 1: 應該不是只是為了高鐵 是所有的金流
[00:30:12.384 - 00:30:13.484] Speaker 2: 是所有金流
[00:30:13.484 - 00:30:25.134] Speaker 1: 對嘛 以後就會在後台 其實基本上你就只是設定一次 你的高鐵你的香港那麼的首款都會是同樣的東西對嗎 沒錯嘛 等一下
[00:30:25.134 - 00:30:27.284] Speaker 2: 但我覺得這邊是可以討論啦 是說
[00:30:27.484 - 00:30:34.784] Speaker 1: 那我再問一個 所以也就是說以今 假如是原本已經設定好的客戶
[00:30:35.124 - 00:30:45.424] Speaker 1: 他不用再重新設定了直接帶入了對吧那你現在畫這個情境是針對未來新的客戶或他要改金流的時候才會出現的情境對吧
[00:30:46.724 - 00:30:54.424] Speaker 2: 是 但是這邊其實是可以討論一件事情是說因為都是我的客戶那是不是這個經由是到行政後台那邊去設定
[00:30:58.772 - 00:31:06.222] Speaker 2: 但是我不確定我們會不會客戶例如說假設經驗酒店還有用我們訂房系統也有用我們終點可是它兩個手法要不一樣
[00:31:07.022 - 00:31:07.472] Speaker 1: 可能用
[00:31:07.472 - 00:31:15.672] Speaker 2: 那如果是帳號我會建議這都應該維持先來就是各系統各自設定因為其實沒有很難而且也才一次而已好
[00:31:15.672 - 00:31:23.472] Speaker 1: 維持各系統好了維持各系統因為因為現在目前的終點目前的現在那個終點
[00:31:26.004 - 00:31:52.304] Speaker 1: 現在這個終點感覺休什麼那個汽車旅館可能還會用得到但以後其實可能汽車旅館不會用到了因為在國際版限定裡面其實就有做那個功能了那那我們現在這個終點旅宿業未來會用到的話大概會是什麼情境它是真的紮紮實實是它不是住宿相關的終點服務譬如說
[00:31:53.588 - 00:31:54.788] Speaker 1: 它會先聊手作坊
[00:31:55.488 - 00:32:03.238] Speaker 1: 然後現場的什麼課程 那麼SPA可能就它這個非房間類的就會用到這些了
[00:32:03.788 - 00:32:05.388] Speaker 1: 還是這樣 對吧
[00:32:05.638 - 00:32:08.238] Speaker 1: 那所以其實它還是要有點切開來
[00:32:11.988 - 00:32:13.688] Speaker 3: 那場域類的呢
[00:32:14.138 - 00:32:14.988] Speaker 1: 場域類講
[00:32:14.988 - 00:32:15.038] Speaker 3: 飯店
[00:32:15.038 - 00:32:18.538] Speaker 1: 到這就是場域類那就是中年預約啊
[00:32:19.700 - 00:32:32.450] Speaker 1: 只要是住宿旅宿通常就是其他地方系统那只是我们现在未来会有一个新版的国际国际版其他地方国际版其他地方里面其实就已经把
[00:32:34.100 - 00:32:41.100] Speaker 1: 那种时段型入住时段型住宿的客人就住在里面了他本来就已经有一个
[00:32:43.092 - 00:33:05.692] Speaker 1: 但這個重點不會不見因為這重點本來當初做出來就不是為了要點魚管只是那時候你一個系統剛做出來你要快速的推廣跟快速的有人使用那第一個一定是旅住業因為我那時候就知道我們銷售人員他第一個一定會去找最熟悉的人這很正常
[00:33:06.068 - 00:33:26.568] Speaker 1: 那但是終點為什麼一直沒有我為什麼阻擋他們去大量去改往旅宿因為我要講他們現在看到的是整個狀態很多都沒有辦法成為一個商業模式的評估因為他們只在做一件事打旅宿
[00:33:27.618 - 00:33:32.118] Speaker 1: 然後他們我老實講我看所有數據我不滿你們說
[00:33:33.812 - 00:33:36.862] Speaker 1: 他們在跑其他的服務業項目裡面
[00:33:38.362 - 00:33:41.312] Speaker 1: 占大多數的都是半紅半偏
[00:33:41.662 - 00:33:41.962] Speaker 3: 嗯
[00:33:41.962 - 00:33:43.062] Speaker 1: 所以後來為什麼
[00:33:44.712 - 00:33:46.162] Speaker 1: 許約都許不起來
[00:33:46.562 - 00:33:49.612] Speaker 1: 一改成月租全部都許不起來
[00:33:50.862 - 00:33:52.762] Speaker 1: 然後再加上他們之前
[00:33:53.712 - 00:33:57.912] Speaker 1: 有一些人員跟人員政策上面的問題
[00:33:58.412 - 00:34:01.162] Speaker 1: 造成所有數據都完全不能採納
[00:34:02.356 - 00:34:02.656] Speaker 3: 嗯
[00:34:03.056 - 00:34:07.456] Speaker 1: anyway所以呢我打從一開始本來就是節奏就是要這樣子做
[00:34:08.006 - 00:34:16.806] Speaker 1: 那很有可能假如銷售部門他們真的真的現在原有銷售部門比較擅長語術
[00:34:17.106 - 00:34:22.556] Speaker 1: 那我就會讓他們繼續好好的擅長語術也就好了其他我只有打算
[00:34:23.956 - 00:34:27.556] Speaker 1: 但先就要看他們自己有多大本事
[00:34:29.396 - 00:34:29.746] Speaker 3: 嗯
[00:34:30.646 - 00:34:33.196] Speaker 1: 所以終點預約呢 我們就好好的玩
[00:34:33.746 - 00:34:51.546] Speaker 1: 所以終點預約這個產品啊 這產品老實講會不會活下去我也不知道 反正公司都已經發錢去做 但我要講它就不要死衛旅館民宿 因為現在會發生這個狀況是來自於我們銷售部門的同仁
[00:34:53.396 - 00:34:54.996] Speaker 1: 使會這一個戰局
[00:34:55.924 - 00:34:56.274] Speaker 3: 嗯
[00:34:57.824 - 00:35:00.824] Speaker 1: 他大概是這樣這是閒聊閒聊聊到的
[00:35:01.224 - 00:35:20.474] Speaker 1: 對啊反正大概是這樣所以以後國際版會有國際版國際版應該就是針對旅宿他就是針對旅宿型的客戶所以他裡面為什麼會有重點不是因為為了要什麼產品切割沒有那麼高大上就只有一個因為庫存現在重點大家有一些旅館會用的
[00:35:21.012 - 00:35:24.412] Speaker 1: 排進戲 最大的原因是因為它要扣兩套
[00:35:24.812 - 00:35:27.212] Speaker 1: 但你要怎麼扣一套 很難吧
[00:35:27.212 - 00:35:27.262] Speaker 3: Mm.
[00:35:27.262 - 00:35:40.212] Speaker 1: 唯一一個就是綁在一起 然後透過原本的旅宿架構的儲存來去 控制它原有的 控制它的那個終點的房 終點的那個數量
[00:35:40.962 - 00:35:45.362] Speaker 1: 這做起來很複雜 白說 綜合室要討論就跟我討論很久
[00:35:48.596 - 00:35:52.596] Speaker 1: 所以這個重點其實這個產業不是為了女書業都是為了
[00:35:53.346 - 00:35:55.396] Speaker 1: 非女書產業所做的
[00:35:57.096 - 00:36:07.946] Speaker 1: OK好那這樣子這個應該就討論完了嘛討論完了可是聽起來喔目前你現在目前的方式好像套用到
[00:36:09.146 - 00:36:11.146] Speaker 1: CJ在做那個
[00:36:11.700 - 00:36:18.800] Speaker 1: 全世界都是規劃好像只有在前期的需求梳練會有幫助
[00:36:22.000 - 00:36:36.550] Speaker 2: 對 我不確定因為如果按照細節的架構的話你看我剛剛這個東西我只要滾這麼久它的討論就會更複雜因為它有很多細節細節細節所以它可能就要承認說我現在跟你討論這個東西那它的
[00:36:37.204 - 00:36:43.004] Speaker 2: 定義方向我們大概想要怎麼做要先告訴AI那接下來告訴他說我要開始每一個功能每一個功能跟你討論
[00:36:43.554 - 00:36:46.254] Speaker 2: 對然後最後再請他把這些功能全部兜起來
[00:36:47.104 - 00:36:50.054] Speaker 1: 好吧 反正你有跟C.J.講吧
[00:36:50.054 - 00:36:56.554] Speaker 2: 對我剛剛跟你講過 因為我們兩個職業不一樣啦但是這個東西是針對既有的系統然後再加工的
[00:36:56.554 - 00:36:56.904] Speaker 1: 什麼的 你
[00:36:56.904 - 00:36:57.404] Speaker 2: 可以這樣做
[00:36:57.404 - 00:37:01.254] Speaker 1: 們就盡量去嘗試就盡量去嘗試因為
[00:37:01.940 - 00:37:07.140] Speaker 1: 到底能不能怎麼樣方式對規劃這件事情對你們最有利
[00:37:07.390 - 00:37:07.790] Speaker 3: 哼
[00:37:07.790 - 00:37:10.940] Speaker 1: 我覺得還是要慢慢找出一個好的方法
[00:37:12.390 - 00:37:18.090] Speaker 1: 那當然假如技術不能往後連你們出Wi-Fi都不用出了當然就沒事
[00:37:18.690 - 00:37:26.090] Speaker 1: 那很可能就是專注的是在市場跟需求新技術如何融合然後還有
[00:37:28.468 - 00:37:29.768] Speaker 1: 产品的真实方向
[00:37:30.468 - 00:37:50.268] Speaker 1: 然后公司内部的人员对于产品的需求也好就是他们可能会有一些破碎的需求或者是说对于产品价格是可以怎么定代业者对这些产品有什么期许他们的反应是什么反正就是大概是这些东西
[00:37:51.604 - 00:38:03.904] Speaker 1: 不知道這要看未來發展假如他們現在還沒有辦法獨自扛到5萬Frame都他們自己扛了那始終到最後你們還是可能會需要具備這個能力對啊
[00:38:04.604 - 00:38:05.104] Speaker 3: 嗯
[00:38:24.372 - 00:38:24.672] Speaker 1: How?
[00:38:24.672 - 00:38:25.972] Speaker 3: 那我這邊來
[00:38:26.472 - 00:38:27.622] Speaker 1: 堵了好多綠標
[00:38:28.622 - 00:38:32.122] Speaker 3: 喔對啊因為我把紫色泡泡改綠標
[00:38:32.722 - 00:38:33.972] Speaker 3: 然後它功能不一樣
[00:38:34.872 - 00:38:41.872] Speaker 3: 然後呃我來報告那個這一次系統的 UI調整部分
[00:38:43.022 - 00:38:50.222] Speaker 3: 那綠標部分其實就是之前是用紫色紫色泡泡但是現在改用綠標我覺得
[00:38:50.708 - 00:38:51.708] Speaker 3: would be just cheap.
[00:38:52.708 - 00:38:54.808] Speaker 3: That uh how
[00:38:56.208 - 00:38:58.308] Speaker 3: That uh this this page won't change.
[00:38:58.558 - 00:39:00.008] Speaker 3: Uh this page won't change.
[00:39:01.658 - 00:39:02.458] Speaker 3: So much.
[00:39:03.508 - 00:39:04.558] Speaker 3: I can't see you.
[00:39:04.608 - 00:39:09.308] Speaker 3: So yeah, I only put that rule part marked on it.
[00:39:10.108 - 00:39:12.358] Speaker 3: That was also last time discussed result.
[00:39:14.804 - 00:39:15.504] Speaker 3: 新包
[00:39:15.504 - 00:39:37.054] Speaker 1: 應該這樣子講所以事件你應該要跟我講的是第一個上次我講到有些東西缺少的那樓上去了你們怎麼做第二個原本的架構你跟諾亞討論完了之後有哪一些東西是需要被改或者是需要加的或者是減少的因為
[00:39:37.804 - 00:39:38.054] Speaker 3: 好
[00:39:38.054 - 00:39:40.354] Speaker 1: 你從頭再講一次時間可能也不太夠
[00:39:41.172 - 00:39:43.972] Speaker 1: 所以主要是關鍵的重點
[00:39:44.222 - 00:39:59.222] Speaker 3: 嗯好這一次相似以案件管理這邊已經把那個各種保護平台的示意都先標上來了然後狀態部分我這一次我列了一份文件
[00:39:59.796 - 00:40:27.046] Speaker 3: 就是一個很落雅的概念很像 這一份文件是給程式看的 因為那些規則細節要放在那個要放在 UI 的文件裡面會有困難 所以說已經把他的這份文件在講什麼 然後還有這個系統是要拿來幹什麼的 還有這裡面每一個資料物件的關係跟他的流程
[00:40:28.820 - 00:40:31.520] Speaker 3: 還有它每一個階段的流程
[00:40:32.870 - 00:40:38.270] Speaker 3: 還有它所有的事件跟狀態都已經列上來了
[00:40:38.820 - 00:40:43.170] Speaker 3: 那可以列這個是因為之前留下來的文件夠完整
[00:40:43.604 - 00:40:54.154] Speaker 3: 好,所以就是把之前留下來的文件,歸屬性的文件,然後再加上我這一次調整UI之後有一些調整跟變動之後,
[00:40:54.504 - 00:41:04.504] Speaker 3: 我丟給AI之後,然後他去把這份文件省出來,然後我再整個看過一遍我看哪裡規則或者是流程有問題,
[00:41:04.704 - 00:41:06.954] Speaker 3: 然後再跟他討論再做修改這樣子
[00:41:07.504 - 00:41:10.154] Speaker 1: 英語院各自的項目都有確認過
[00:41:10.644 - 00:41:13.694] Speaker 1: 這樣你的Figma是對得起來嗎
[00:41:13.944 - 00:41:35.994] Speaker 3: 有 這個是兩邊一起做的 就是Figma做的時候發現這裡我需要補規則但是我們沒有辦法寫在Figma裡面 我就把它寫在這份文件裡面 然後所以它這個是跟畫面一起對的 對也是因為這樣子才會這份文件才會有那麼多次的修改
[00:41:38.428 - 00:42:01.828] Speaker 3: 好 然後包含說那個裡面有一個東西是原本文件裡寫到的 就是但是 上次我們討論有提到說我們發通知的事件會有哪些 然後也列在這一次的清單裡面 不管是對業者或者是對KOL的通知
[00:42:02.996 - 00:42:13.996] Speaker 3: 動方案這個然後在這一份文件比較大的異動看一下喔
[00:42:14.896 - 00:42:21.896] Speaker 3: 這裡都是補細節比較大的異動是導購成效總覽我把它做了這一頁
[00:42:22.612 - 00:42:48.112] Speaker 3: 可是我下午的时候我觉得还是怪怪的我跟诺亚讨论过所以这一页我应该会重做就是从成效总览就是你上一次会议的时候提到说你想要看比方说这一个案件的总total的效益或者是说每个KOL总total的效益然后还有那个每个月的这不同的维度来去看这个东西
[00:42:48.660 - 00:42:48.960] Speaker 3: 但
[00:42:48.960 - 00:42:49.060] Speaker 2: Спасибо.
[00:42:49.060 - 00:42:59.560] Speaker 3: 是 這 一份 我 覺得我沒有做對 是因為我在做的時候 我太傾向去把想要把每一筆數據都給呈現出來
[00:43:00.308 - 00:43:08.758] Speaker 3: 而不是從一個他可能業者可能要看的一個這是一份商業的report這樣的一個
[00:43:08.758 - 00:43:08.908] Speaker 1: 所以
[00:43:08.908 - 00:43:09.208] Speaker 3: 角度
[00:43:09.208 - 00:43:13.758] Speaker 1: 剛那個是業者來看業者的角度嘛對吧
[00:43:13.758 - 00:43:25.108] Speaker 3: 對這個是業者角度這我們現在講的這一頁全部都是業者端的那概念上我乍看之下我覺得跟對實際上不太對就是
[00:43:27.284 - 00:43:43.434] Speaker 3: 我們這裡面有提到說這裡應該要有導購交易數的統計然後這個月的這個訂單金額的統計等等的我乍看之下覺得對但是我心裡面又覺得怪就是
[00:43:45.634 - 00:43:53.034] Speaker 3: 那時候諾亞有指出說那所以導購交易數是什麼然後多少成功多少失敗
[00:43:53.588 - 00:43:59.888] Speaker 3: 然後我那時候我聽他解釋的時候我心裡面我也在想說
[00:44:00.468 - 00:44:23.568] Speaker 1: 那我是業者我看到這個東西我好像也沒特別的感覺我可能看過而已我知道說總total我大概有多少的交易然後多少訂單金額但是然後這份主要是這一份表
[00:44:24.724 - 00:44:35.674] Speaker 1: 我知道說我每一個月的導購成效去比較可是我再升推一層它的那個整個它的要表達出來的商業邏輯的時候
[00:44:36.724 - 00:44:38.824] Speaker 1: 我好像沒有辦法
[00:44:39.474 - 00:44:52.824] Speaker 1: 去看出說其實我最適合跟哪一個KOL合作或者是說我在什麼樣的一個案件的時候我的那個
[00:44:54.228 - 00:44:58.478] Speaker 1: 我在什麼樣的一個案件的時候我的成效最好
[00:45:00.028 - 00:45:14.928] Speaker 1: 我覺得這件事情它就如果說我只是要看一個財務的結果這個OK可是我如果我要看財務的結果的話好像我看之前的導購名氣就可以滿足了
[00:45:15.444 - 00:45:20.994] Speaker 1: 好 我這樣子我就知道訂單總金額多少有多少交易比數其實是一樣的
[00:45:20.994 - 00:45:21.094] Speaker 2: 我
[00:45:21.094 - 00:45:21.394] Speaker 1: 東西
[00:45:21.394 - 00:45:35.094] Speaker 2: 有個建議啦 我有個建議是這樣我們要我們要 你看我現在是在說是業者在看這個項目可是業者在看業者在看這個項目裡面
[00:45:36.894 - 00:45:41.844] Speaker 2: 你反推你反看手上第一件事情他找KOL
[00:45:42.644 - 00:46:09.194] Speaker 2: 有花錢的不花錢的就是我只提供付費我不要給錢我給錢我提供付費也可能有然後呢我前面兩者都沒有我只要給你導購也有可能那也有我又花錢我也給你導購什麼都給你對吧所以這Dashboard啊假如只單純在看導購很有可能就是抽到都不給人家抽那個人他這Dashboard不知道看什麼
[00:46:09.588 - 00:46:10.188] Speaker 1: 那
[00:46:10.738 - 00:46:11.788] Speaker 1: 待會看不到
[00:46:12.538 - 00:46:20.488] Speaker 2: 所以我覺得在上面但因為這個是首頁嘛這是首頁還是什麼樣子的
[00:46:20.488 - 00:46:20.588] Speaker 1: 不是
[00:46:20.588 - 00:46:20.638] Speaker 2: 裡面
[00:46:20.638 - 00:46:22.538] Speaker 1: 這是導購成效頁
[00:46:22.988 - 00:46:26.488] Speaker 1: 今天不是在講導購這一頁只是再講導購
[00:46:26.488 - 00:46:34.138] Speaker 2: 假如講假如講導購成效那就沒事了導購成效不外乎就是現在目前導購的
[00:46:34.580 - 00:46:54.680] Speaker 2: 導購的 譬如說導購 有導購的專案大概有哪幾個 然後有多少人參與導購 那導購出來現在目前累積總金額 然後再來就是最多就是說現在目前導購成效最好的KOL是誰
[00:47:00.820 - 00:47:26.720] Speaker 2: 然後Baseball永遠都是你只要想第一張首頁它是讓你快速知道最主要事情由大進入到由大進入到小所以也不用想太多你看導入交易數總交易數有嘛但是目前可能最多就是再多一個像比如說比如說可能有一個格子是一個導入
[00:47:27.316 - 00:47:31.116] Speaker 2: 譬如說導購 現在目前正在導購的專案有幾個
[00:47:32.066 - 00:47:38.166] Speaker 2: 然後總計的總計的現在總體的導購成功的交易量
[00:47:38.666 - 00:47:42.516] Speaker 2: 失敗不用給 為什麼失敗那是因為我們系統有問題
[00:47:43.316 - 00:47:47.016] Speaker 2: 但其實大部分他們只要知道成功就好了
[00:47:50.016 - 00:47:53.966] Speaker 2: 訂購的金額 就是你的交易的總量
[00:47:55.636 - 00:48:04.336] Speaker 2: 那再來就是譬如說誰現在賣得誰賣得最好可能top5或top10
[00:48:04.986 - 00:48:11.086] Speaker 2: 反正都混合著記嘛然後你可以用金額或訂單數量為主
[00:48:12.286 - 00:48:13.886] Speaker 2: 那還有什麼
[00:48:17.396 - 00:48:35.696] Speaker 2: 我覺得差不多吧 因為這個是很快的 很快它導到 假如你要知道更細的 它就會導到對應的一些細節的地方給你去看 就這樣不要想太多 然後後面再慢慢加 我們現在不用想得太複雜
[00:48:36.596 - 00:48:39.196] Speaker 1: 嗯好因為我覺得這裡面
[00:48:39.196 - 00:48:40.846] Speaker 2: 他的範圍也有啊下面都有啊
[00:48:40.846 - 00:48:40.896] Speaker 1: 需要
[00:48:40.896 - 00:48:41.096] Speaker 2: OK
[00:48:41.096 - 00:48:41.196] Speaker 1: 一些
[00:48:41.196 - 00:48:41.546] Speaker 2: 你下面
[00:48:41.546 - 00:48:41.746] Speaker 1: 商業
[00:48:41.746 - 00:48:41.996] Speaker 2: 應該都有
[00:48:41.996 - 00:48:42.946] Speaker 1: 術語啊那對
[00:48:42.946 - 00:48:44.296] Speaker 2: 他會不會注意摸點啊
[00:48:44.296 - 00:48:49.646] Speaker 1: 那我覺得好像沒有一些商業語言的表達因為
[00:48:49.646 - 00:48:51.696] Speaker 2: 有時候不是不是一定要
[00:48:52.746 - 00:48:55.046] Speaker 2: 很高尚才叫高尚好不好
[00:48:55.846 - 00:49:02.846] Speaker 2: 你你做太多複雜的人反而不懂後面再漫漫我老實講你說這個東西出來之後
[00:49:04.564 - 00:49:08.564] Speaker 2: 當你數據量夠你能做什麼 我可以直接跟你講
[00:49:08.564 - 00:49:08.664] Speaker 1: 嗯
[00:49:08.664 - 00:49:15.714] Speaker 2: 以後這個系統就可以建議他們以後可以出什麼樣子的方式跟什麼樣的KOL合作 對你最有效果
[00:49:16.464 - 00:49:20.414] Speaker 2: 這個決策後來才會有 對吧 決策建議要
[00:49:21.364 - 00:49:29.914] Speaker 2: 現在目前不會有 但你覺得大概就是這些東西 因為你要跑一段時間才會有 然後你就覺得建議會是一個頁面嘛
[00:49:30.996 - 00:49:32.446] Speaker 2: 他就聚測小精靈
[00:49:32.446 - 00:49:32.546] Speaker 1: 好
[00:49:32.546 - 00:49:41.446] Speaker 2: 那按了之後就把他所有的匯整過的數據吐出來那就說大概哪一些類型的KOL就適合他
[00:49:43.296 - 00:49:45.796] Speaker 2: 那是不是可以刺激他下次再買單
[00:49:46.896 - 00:49:47.396] Speaker 1: 對
[00:49:47.646 - 00:49:48.146] Speaker 2: 對吧
[00:49:49.446 - 00:49:58.096] Speaker 2: 然後後面可能就會說你是否要再試一試這個新的這樣子模式我們再建立一次訂單
[00:49:59.924 - 00:50:00.224] Speaker 1: 喔
[00:50:00.574 - 00:50:02.074] Speaker 2: 對呀這不就是循環
[00:50:02.074 - 00:50:02.124] Speaker 1: OK
[00:50:02.124 - 00:50:09.224] Speaker 2: 那你那個像幾拍幾拍我覺得也很OK啊就很像拍幾拍拍拍很OK啊你就加啊然後
[00:50:09.224 - 00:50:10.024] Speaker 1: 這個我
[00:50:10.574 - 00:50:15.424] Speaker 1: 這個有啦這個我想說還是要加因為它是一個趨勢變化練
[00:50:15.424 - 00:50:21.724] Speaker 2: 你的確本月上月三個月這些可以有因為你一按這個面板馬上就會做改變
[00:50:21.724 - 00:50:22.874] Speaker 1: 緯度也不一樣
[00:50:23.924 - 00:50:24.424] Speaker 2: 哎呦
[00:50:24.424 - 00:50:31.174] Speaker 1: 哎呦好我再跟諾亞請教一下因為這聽起來你就要你講看盤你覺得好像可以用
[00:50:31.174 - 00:50:31.274] Speaker 2: 你們
[00:50:31.274 - 00:50:31.374] Speaker 1: 一些
[00:50:31.374 - 00:50:31.524] Speaker 2: 就去
[00:50:31.524 - 00:50:31.624] Speaker 1: 產
[00:50:31.624 - 00:50:31.924] Speaker 2: 看股票
[00:50:31.924 - 00:50:32.224] Speaker 1: 業去
[00:50:32.224 - 00:50:32.424] Speaker 2: 那個
[00:50:32.424 - 00:50:33.274] Speaker 1: 試訓那個
[00:50:33.274 - 00:50:37.224] Speaker 2: 就去看股票上面會寫什麼那大概就是那些人會想要什麼
[00:50:38.474 - 00:50:41.874] Speaker 2: 不要寫K線圖勒你不要真的來給我畫蠟燭欸
[00:50:41.874 - 00:50:41.974] Speaker 1: 不會
[00:50:41.974 - 00:50:43.774] Speaker 2: 那我真的給你擦蠟燭了
[00:50:44.174 - 00:50:45.324] Speaker 2: 那就太硬了
[00:50:46.424 - 00:50:51.174] Speaker 2: 然後下面你看Top5很OK啊有啊該要有就這不是
[00:50:52.052 - 00:50:54.302] Speaker 2: 這你不覺得這個就像那個 APP
[00:50:55.502 - 00:51:10.402] Speaker 2: 下面還告訴你哪五檔最熱門哪五檔大家最關注那但是對他們導播來講就是哪幾個 KOL賣很好然後你現在賣得最好是哪一些的乾淨
[00:51:12.102 - 00:51:12.402] Speaker 2: 好
[00:51:13.652 - 00:51:15.652] Speaker 2: 我們這個是特別為導播做的
[00:51:15.652 - 00:51:17.202] Speaker 1: 對這個是為導播做的
[00:51:17.202 - 00:51:18.352] Speaker 2: 我可以念到裡面了
[00:51:20.020 - 00:51:21.020] Speaker 2: Oh did it be all.
[00:51:22.020 - 00:51:24.270] Speaker 1: We should send him to No.
[00:51:25.370 - 00:51:27.620] Speaker 2: Me and then be
[00:51:27.620 - 00:51:28.670] Speaker 1: We don't
[00:51:30.970 - 00:51:32.470] Speaker 2: How, then how,
[00:51:32.520 - 00:51:33.870] Speaker 2: let's have a look.
[00:51:34.870 - 00:51:47.170] Speaker 2: 倒扣成效制 倒扣 倒扣名前列是新增规则而已 然后那个设定没有异动 设定有把那个就是通知的
[00:51:48.692 - 00:51:55.442] Speaker 1: 通知的取證規則來去寫到剛剛那封文件裡面另外
[00:51:57.142 - 00:52:09.742] Speaker 1: 看一下這裡面都是把細節規則補進來然後增加了語言因為上次有提到說要增加一個這一頁是那個
[00:52:10.580 - 00:52:36.130] Speaker 1: uh 編輯按鍵 編輯按鍵條件有新增語言 然後 AI 建議的部分我把它寫在這裡 我想說應該是設定到 KOL 的條件的時候 呃他會希望說在這個地方看到說有這樣的一個建議 所以這裡有會文字框當他點完之後就是
[00:52:37.108 - 00:52:45.308] Speaker 1: 當他的操作鍵不要離開輸入框或者是說點完某些按鈕的時候這個建議產生
[00:52:45.758 - 00:52:51.258] Speaker 1: 那這個會跟工程師討論方式這樣子好不好這個是主動式的嗎
[00:52:51.558 - 00:52:58.208] Speaker 1: 那如果說主動式的我們可能會傳送太多次的呼叫需求的時候
[00:52:58.658 - 00:53:05.408] Speaker 1: 就是在這裡加一個按鈕叫AI建議然後他就變被動式了我點了AI建議之後他產生文字
[00:53:10.356 - 00:53:13.306] Speaker 2: 但是講清楚之後我沒有真的很理解
[00:53:13.456 - 00:53:21.806] Speaker 1: 好原本是想說它是主動式的通知主動式的通知它會說比方說
[00:53:21.806 - 00:53:28.206] Speaker 2: 不好意思這個是業者的業者在設定他的任務的界面嗎
[00:53:28.556 - 00:53:29.056] Speaker 1: 對
[00:53:32.820 - 00:53:56.420] Speaker 1: 它的規則是我現在輸入金額之後輸入完我離開了我的滑鼠也不要離開了我可能點下一欄或什麼的然後這個地方AI建議它就開始送一次請求它還變更通知這是主動式的通知但是它可能會我不知道它會花掉多少Token或者是使用多少效能
[00:53:56.420 - 00:53:57.670] Speaker 2: 我問一下通知什麼
[00:53:58.484 - 00:54:18.184] Speaker 1: 要給他AI建議說他現在設定的條件怎麼樣是不是容易吸到吸引到KOL或者是說建議他怎麼去調整這上次有提到的一個AI AI助理的功能然後呢那個
[00:54:19.892 - 00:54:31.642] Speaker 1: 如果說我們就是跟工程師討論之後我們每一次這種難會輸入的輸之後他都會觸發這樣的一次行為
[00:54:31.642 - 00:54:40.492] Speaker 2: 我的建議應該在儲存之前就他按下儲存之後AI會給他一個建議因為
[00:54:41.942 - 00:54:45.742] Speaker 2: 你每次按第一個什麼時機發售不知道
[00:54:46.196 - 00:54:46.196] Speaker 1: 好
[00:54:46.196 - 00:54:54.246] Speaker 2: 第二個 你假如是透過前端指端判斷那 token影片會浪費超多 是無意義的浪費
[00:54:54.796 - 00:54:58.246] Speaker 2: 你反而應該是在最後你要送出的時候
[00:55:00.096 - 00:55:02.196] Speaker 2: 會有兩個一個就是AI
[00:55:03.346 - 00:55:10.246] Speaker 2: AI建議 AI智慧建議然後跟我不管我的手 就讓他自己選
[00:55:10.346 - 00:55:14.546] Speaker 1: 可是你只是要通知他說例如說KRL有多少符合這個條件對不對
[00:55:15.540 - 00:55:15.540] Speaker 2: 不
[00:55:15.540 - 00:55:16.190] Speaker 1: 新的合作嗎
[00:55:16.190 - 00:55:17.290] Speaker 2: 適合
[00:55:17.290 - 00:55:17.690] Speaker 1: 不適合
[00:55:17.690 - 00:55:20.490] Speaker 2: 這個條件適不適合拿來跑
[00:55:20.990 - 00:55:23.240] Speaker 2: 然後會不會吸引KOL
[00:55:25.190 - 00:55:30.190] Speaker 1: 可是我覺得這很難定義耶因為你AI可能會被騙啊他覺得3000塊就夠了啊
[00:55:30.540 - 00:55:31.540] Speaker 2: 難定義啊
[00:55:31.540 - 00:55:32.090] Speaker 1: 對啊
[00:55:32.090 - 00:55:36.290] Speaker 2: 那個我建議啦這個功能可能初期應該
[00:55:36.890 - 00:55:38.690] Speaker 2: 我那次我應該有講
[00:55:39.348 - 00:56:03.298] Speaker 2: 這是初期應該比較難執行但後續因為我們累積夠多的那個什麼資料那也許是可能也許就會開始做但前期會比較少所以我的建議是這個這個功能可以思考也可以在做的時候提出來問問看
[00:56:04.692 - 00:56:04.692] Speaker 1: 嗯
[00:56:04.692 - 00:56:21.592] Speaker 2: 但要是技術他們那邊說要需要很多的記憶量現在一定沒辦法跑或什麼都不足或是你們也可以試跑看看就把一些條件丟給AI你看現在目前的AI他們能說什麼話那你們這評估到底是不是符合的
[00:56:22.692 - 00:56:28.442] Speaker 2: 但這個功能不管是要當下做還是以後做我會建議再儲存走
[00:56:29.332 - 00:56:30.632] Speaker 2: 才會觸發這件事
[00:56:30.632 - 00:56:31.132] Speaker 1: 嗯好
[00:56:31.132 - 00:56:38.382] Speaker 2: 因為你所有條件都不齊全的過程之中他真的會不知道他跟你怎麼樣建議對吧要
[00:56:41.982 - 00:56:51.832] Speaker 2: 不然你會看到AI好像神經病你可能第一個打完之後他說喔你這條件太苛了一定沒有人然後後面後面你再加喔好像可以喔
[00:56:52.382 - 00:56:54.982] Speaker 2: 像神經病一樣對吧
[00:56:55.540 - 00:56:57.540] Speaker 1: 是好然後
[00:56:59.740 - 00:57:08.190] Speaker 1: 交付平台這一邊的話會會持續的形成我有寫在文件裡面就是目前已經把那個
[00:57:09.490 - 00:57:19.640] Speaker 1: 國內外可能有一些民切平台都給列進去了然後都有分Tiktok跟中國抖音這不同的平台
[00:57:19.640 - 00:57:23.340] Speaker 2: 还有啊 像那个韩国的韩国人叫什么
[00:57:23.668 - 00:57:25.168] Speaker 2: 那如果是不是還是
[00:57:27.018 - 00:57:29.668] Speaker 1: 好我們先檢查一下 本來那個都可以再加
[00:57:29.818 - 00:57:32.368] Speaker 2: 對啊 人家都 OK
[00:57:33.668 - 00:57:46.368] Speaker 1: 然後在按鍵詳情這邊 按鍵詳情沒有沒有什麼變更 就是增加規則 然後還有平台的清單那些東西都增加在裡面
[00:57:46.868 - 00:57:55.218] Speaker 1: 然後不同狀態的對應的操作按鈕的狀態表 這已經新增在文件裡面
[00:58:00.468 - 00:58:06.768] Speaker 1: 另外的話是在進行這個案件變更的時候 AI有建議一個催促交互的功能
[00:58:07.284 - 00:58:11.234] Speaker 1: 我先加進來因為我覺得還蠻不錯的
[00:58:11.984 - 00:58:18.084] Speaker 1: 就是概念上它是我點了催促交付之後然後它就send
[00:58:18.084 - 00:58:19.134] Speaker 2: 誰按所以
[00:58:19.134 - 00:58:20.284] Speaker 1: 業者現在
[00:58:20.284 - 00:58:21.484] Speaker 2: 現在都是講葉子不是
[00:58:21.484 - 00:58:31.284] Speaker 1: 講都是業者對它點了催促交付之後它就send一個訊息給KOL說業者在催促你交付之類的
[00:58:32.564 - 00:58:35.064] Speaker 1: 目前想到是這樣的一個方式
[00:58:35.164 - 00:58:46.414] Speaker 2: 我真的是沒意見 但其實時間快到了它也會照理來說時間快到了 系統本來就應該會再去提醒KOL
[00:58:47.014 - 00:58:50.814] Speaker 1: 有在介面上還去讓他知道有哪些案件
[00:58:50.814 - 00:58:59.364] Speaker 2: 那時間過了 就是還有一些細節 就是說譬如說時間過了 已經過了截止收件 那怎麼辦
[00:59:00.340 - 00:59:05.540] Speaker 2: 正常来说应该是会继续持续但对系统上面它会产生什么样子的指导
[00:59:05.640 - 00:59:06.090] Speaker 1: Hmm.
[00:59:06.090 - 00:59:09.090] Speaker 2: 或是我们要得到什么样子的通知
[00:59:10.140 - 00:59:12.990] Speaker 2: 这个有些细节可能思考一下
[00:59:17.236 - 00:59:27.986] Speaker 1: 目前我沒有規畫到那麼複雜的狀態就是現在是已經預期了我就關閉關閉了對還
[00:59:27.986 - 00:59:28.436] Speaker 2: 那沒講
[00:59:28.436 - 00:59:28.686] Speaker 1: 就沒
[00:59:28.686 - 00:59:29.236] Speaker 2: 還是沒講
[00:59:29.236 - 00:59:30.586] Speaker 1: 講就沒講
[00:59:30.586 - 00:59:31.486] Speaker 2: 那他不見怎麼辦
[00:59:32.036 - 00:59:34.286] Speaker 1: 補見補
[00:59:35.686 - 00:59:37.036] Speaker 1: 補見是補見的規則
[00:59:37.436 - 00:59:38.786] Speaker 2: 他有補件規則
[00:59:39.286 - 00:59:44.586] Speaker 1: 對補見我這裡面設定的補件規則是建立在那個
[00:59:46.644 - 00:59:51.194] Speaker 1: 它驗收沒有通過被退回修改它有補充
[00:59:51.194 - 00:59:58.444] Speaker 2: 所以也就是說假如預期都還沒有繳他會變成PLL都會收到什麼
[01:00:00.444 - 01:00:03.294] Speaker 1: KOL那邊會收到的訊息是
[01:00:04.144 - 01:00:10.394] Speaker 1: 它這邊會知道說這個案件已經結束然後它沒有辦法再補件
[01:00:11.796 - 01:00:14.246] Speaker 1: 所以說 KOL 這邊的訊息
[01:00:17.646 - 01:00:19.646] Speaker 2: 這這部分有沒有哪裡怪啊
[01:00:23.846 - 01:00:29.296] Speaker 1: 在我的任務裡面它就會變成這是一個煙囪通過狀態
[01:00:30.496 - 01:00:36.446] Speaker 1: 對 那這邊只要是煙囪不通過的規則都是那個
[01:00:37.496 - 01:00:39.296] Speaker 1: 它可以進行伸縮
[01:00:39.828 - 01:00:41.028] Speaker 2: 從KOL
[01:00:41.028 - 01:00:41.528] Speaker 1: 兼行程數
[01:00:41.528 - 01:00:43.178] Speaker 2: 開始
[01:00:44.228 - 01:00:49.378] Speaker 2: 進行程數的話就是由品牌來去協調處理
[01:00:50.178 - 01:01:04.028] Speaker 2: 那有很多的規則我想說應該是在平台經驗累積的時候會產生比方說處理KOL的佔領的一個比方說一直預期等等的狀態
[01:01:04.372 - 01:01:09.472] Speaker 1: 但是如果說一開始就要把這所有的規則都寫進去
[01:01:15.422 - 01:01:15.922] Speaker 1: 這個
[01:01:15.922 - 01:01:16.222] Speaker 2: 因為
[01:01:16.222 - 01:01:16.422] Speaker 1: 期單
[01:01:16.422 - 01:01:16.622] Speaker 2: 你們
[01:01:16.622 - 01:01:16.672] Speaker 1: 會
[01:01:16.672 - 01:01:18.522] Speaker 2: 沒有交付都可以交付
[01:01:19.122 - 01:01:26.172] Speaker 2: 因為你的驗收不是因為它沒有應該是它交付了但是我驗收不過才會到這個狀態
[01:01:27.072 - 01:01:31.372] Speaker 2: 所以應該是說你就算預期了我還是可以補件因為我沒有交件
[01:01:34.260 - 01:01:37.010] Speaker 1: 如果我的一直不補見了
[01:01:37.010 - 01:01:38.310] Speaker 2: 那它就空在那裡
[01:01:38.810 - 01:01:42.510] Speaker 2: 因為你要給它一個管道是它有機會補上去
[01:01:42.860 - 01:01:45.660] Speaker 2: 因為現在把那個補上去的路堵死了
[01:01:45.960 - 01:01:58.810] Speaker 1: 那個時候會這樣考量是因為說這裡面它會關係到我這個案子我要什麼時候算結案那什麼時候算結案還是關係到什麼時候
[01:01:59.476 - 01:02:21.676] Speaker 1: 去去做拨款否则的话如果我今天我要开这道门我可能会造成的结果就是说我这个案件我这个案件这个月结案了然后其他人全部都发了可是就是有一个人还没交件那他下个月才交件的话
[01:02:21.676 - 01:02:24.676] Speaker 2: 所以也就是说现在实际得想象到的
[01:02:25.172 - 01:02:41.872] Speaker 2: 這規則就是說 他 大家都可以來報名 大家都可以來報名 然後業者來問問你們覺得你OK也報了 但你在期間跟時效內沒有繳件 我就當你是Fail 對
[01:02:41.872 - 01:02:42.372] Speaker 1: 是
[01:02:42.372 - 01:02:47.572] Speaker 2: 然後就解案 這個
[01:02:49.772 - 01:02:52.522] Speaker 2: 指揮 這個大概會遇到事情
[01:02:53.172 - 01:02:55.022] Speaker 2: 會遇到一個事情會有爭議
[01:02:55.022 - 01:02:55.072] Speaker 1: Hmm.
[01:02:55.072 - 01:03:01.822] Speaker 2: 就那個爭議是這個業者提出來的是互惠
[01:03:03.422 - 01:03:19.072] Speaker 2: 全互惠然後呢他也沒有要收錢就他也沒有要付錢就單純就是我給房間你就幫我做廣告假設是這種最最多爭議應該會這樣為什麼
[01:03:19.540 - 01:03:25.840] Speaker 2: 因為我是拿我的房間給你,你也住過了,但你沒有繳件,然後
[01:03:26.240 - 01:03:26.690] Speaker 1: 嗯
[01:03:27.190 - 01:03:28.840] Speaker 2: 又沒有錢扣在任何地方,
[01:03:29.090 - 01:03:31.740] Speaker 2: 這個是最容易會產生爭議的
[01:03:34.090 - 01:03:35.990] Speaker 2: 那平台唯一能做,
[01:03:36.040 - 01:03:37.890] Speaker 2: 就是說我們提供這個功能的人,
[01:03:38.190 - 01:03:46.590] Speaker 2: 也就只有一個,譬如說這就要回歸到一個原則,譬如說三次黑名單
[01:03:47.796 - 01:03:52.896] Speaker 2: 三次欲起矫健 且无申诉且申诉无效者
[01:03:53.396 - 01:03:58.396] Speaker 2: 就三次 你可能就会被提出这个这个模式了
[01:03:58.646 - 01:04:07.346] Speaker 1: 我刚刚是想说交付应该也是结案之后才给他吧我们会交付会在结案之前就给他吗
[01:04:07.346 - 01:04:12.796] Speaker 2: 就是说我提供一晚住宿给你买那你是住宿回去拍完开箱我回去再把影片上传
[01:04:13.172 - 01:04:16.422] Speaker 3: 假設你就說一直沒有交片但是你把它解案了
[01:04:17.072 - 01:04:21.972] Speaker 3: 那就變成是對網友來講就是我賺到一晚反正你不讓我再交片
[01:04:23.472 - 01:04:29.122] Speaker 1: 因為我是想像說這個東西我自己心裡面的第一印象不是交付
[01:04:29.122 - 01:04:29.322] Speaker 2: 等一下
[01:04:29.322 - 01:04:29.422] Speaker 1: 給
[01:04:29.422 - 01:04:32.722] Speaker 2: 你那你覺得聽完之後有什麼想法
[01:04:33.072 - 01:04:34.622] Speaker 2: 我已經有想法了
[01:04:35.872 - 01:04:38.572] Speaker 2: 聽完之後有什麼想法要怎麼解這題
[01:04:41.460 - 01:04:41.960] Speaker 2: 嗯
[01:04:43.560 - 01:04:44.610] Speaker 2: 我想一下
[01:04:52.210 - 01:04:54.310] Speaker 2: 然後為了為了會議敏捷
[01:04:55.510 - 01:04:59.810] Speaker 2: 我的建議是 一樣時間到它會 close 掉
[01:05:00.460 - 01:05:07.610] Speaker 2: 這沒有問題因為系統是系統是 close 掉但沒有繳金的人會收到一個信
[01:05:08.340 - 01:05:08.440] Speaker 1: 嗯
[01:05:08.440 - 01:05:09.790] Speaker 2: 會收到一個品系
[01:05:09.790 - 01:05:11.390] Speaker 1: 好嗯
[01:05:11.390 - 01:05:34.190] Speaker 2: 首先第一個 譬如說假設我們就是以三次 比如說晃點三次 微規三次 三次之後就有一個外送平台 你微規三次 我可能會把你除除平台 就是你以後 都沒了 假設我們未來還推出那種類似像那種
[01:05:34.996 - 01:05:40.496] Speaker 2: 就是你拉引進別人來別人的交易都跟你有關嘛對吧
[01:05:40.496 - 01:05:40.696] Speaker 1: Hmm.
[01:05:40.696 - 01:05:59.896] Speaker 2: 然後你好死不死違規三次我就會立即解算當下去解算所有應該要賠你的解算但以後就跟你無關這就是違規得到的情境這是第一件事一定要先有一個大的規範在
[01:06:00.000 - 01:06:28.200] Speaker 1: 帳面後面的事情才會成立 就是三次但這個我們還沒有討論過 所以請記下來往後我們要討論 這個這個這個機制裡面的懲罰條款 好那所以呢 部落客KOL 他收到 他預期未交 他會收到他可能會被扣一次違規 然後那個違反又會再出來一次 他可能會面臨到的問題
[01:06:28.628 - 01:06:31.928] Speaker 1: 那他下面會有一個叫做進行申訴
[01:06:32.128 - 01:06:32.628] Speaker 2: 嗯,
[01:06:33.228 - 01:06:36.678] Speaker 1: 進行申訴或提出補件申請
[01:06:37.278 - 01:06:39.228] Speaker 1: 這時候就會是我們介入
[01:06:40.628 - 01:06:56.528] Speaker 1: 所以兼顧了兼顧了系統本來就要有的違反那也兼顧了後面可能會產生的問題因為就有平台就是我們要介入來去執行的
[01:06:58.784 - 01:06:59.284] Speaker 3: 是
[01:06:59.284 - 01:07:00.184] Speaker 1: 這樣聽得完
[01:07:00.184 - 01:07:00.234] Speaker 3: 好
[01:07:00.234 - 01:07:02.484] Speaker 1: 我覺得
[01:07:05.134 - 01:07:10.534] Speaker 1: 是可以啦可是這樣會變成是他申述了之後我們還要派人去處理
[01:07:11.034 - 01:07:21.434] Speaker 3: 因為因為我們最終就只有一個就是他第二次還是一樣寄進去譬如說第二次我說那你可能需要在三天內或五天內要繳付
[01:07:21.652 - 01:07:22.402] Speaker 1: 好 那
[01:07:22.402 - 01:07:24.402] Speaker 3: 那你要繳付 那他說
[01:07:25.552 - 01:07:28.452] Speaker 3: 後來又GG了 後
[01:07:30.402 - 01:07:46.102] Speaker 3: 面真的沒辦法 你說什麼世界大戰 被車撞不好意思我們也只能被你撞不好意思 這麼衰的事情都讓你遇到了我也沒辦法 那我們也只能就停止 就這樣 就那個規則你要踩的
[01:07:46.516 - 01:07:51.716] Speaker 3: 然後有一個大的法律一樣規範只在那裡
[01:07:51.716 - 01:07:51.966] Speaker 1: Mm.
[01:07:51.966 - 01:07:57.516] Speaker 3: 那其他的情理法後面要有人去介入
[01:07:57.516 - 01:07:58.016] Speaker 1: Mm.
[01:07:58.016 - 01:07:59.966] Speaker 3: 那看這個狀況多不多
[01:08:00.566 - 01:08:15.066] Speaker 3: 那後面再慢慢調整 因為在這邊時間到了然後又可以繼續繳件 我怕還是會有些問題 還是要有規範 要讓所有人只要是遇起的人都知道
[01:08:15.508 - 01:08:20.758] Speaker 3: 你再預期可能會面臨到的是這些狀況
[01:08:21.108 - 01:08:21.558] Speaker 1: 嗯
[01:08:21.558 - 01:08:28.158] Speaker 3: 反正就是這樣而且你說可能這樣我們人會不會越來越流失假如平台多一隻這種來混
[01:08:29.012 - 01:08:32.762] Speaker 3: 那我們的也不用也不用用一定會被我提到
[01:08:33.662 - 01:08:35.212] Speaker 3: 就是良幣驅逐劣幣
[01:08:36.012 - 01:08:40.812] Speaker 3: 那不行三次三次夠多了吧放點光人家三次那也太扯了
[01:08:41.712 - 01:08:42.112] Speaker 1: 對呀
[01:08:42.512 - 01:08:47.112] Speaker 3: 那最多就是每年可以刷幾次就每年重新計算
[01:08:48.312 - 01:08:52.512] Speaker 3: 所以你一年讓你有三次失誤OK了吧
[01:08:53.268 - 01:08:56.768] Speaker 3: 我們不能針那麼水那我們這平台我們也不要跟你合作
[01:08:57.018 - 01:08:57.368] Speaker 1: 嗯
[01:08:57.368 - 01:09:01.018] Speaker 3: 第一次被狗追第二次被車撞第三次也不知道怎麼回事
[01:09:01.018 - 01:09:01.618] Speaker 1: 嗯
[01:09:02.418 - 01:09:11.968] Speaker 3: 那我們怎麼辦 那我們也沒人辦啊 那就代表我們跟你的緣分不太好啊 就這樣 我是這樣子建議啦
[01:09:11.968 - 01:09:12.018] Speaker 1: 好
[01:09:12.018 - 01:09:12.818] Speaker 3: 哇
[01:09:18.118 - 01:09:22.118] Speaker 3: 那個流程跟畫面你自己都要記喔 不是現在講完就沒了喔
[01:09:22.388 - 01:09:30.188] Speaker 3: 我想剛剛把它講一講那麼多哇後面到時候做到時候工程師也追問你規則你又沒辦法回答
[01:09:30.188 - 01:09:33.038] Speaker 1: 我們有會議記錄啊然後這我
[01:09:33.038 - 01:09:35.538] Speaker 3: 會計做出來之外你自己手要動
[01:09:36.188 - 01:09:44.438] Speaker 1: 知道這個我會議記錄結束之後會成我的代辦事項然後就會開始實行像上次有提到
[01:09:45.524 - 01:09:55.974] Speaker 1: 這些東西我是有記起來但是有些現在沒有辦法去馬上去解決的我就會先設為暫緩但是
[01:09:55.974 - 01:09:56.724] Speaker 3: OKOK
[01:09:56.724 - 01:10:00.824] Speaker 1: 這裡太雜項我就沒有針對這本來去講
[01:10:00.824 - 01:10:04.624] Speaker 3: 好記得就好了OK再來
[01:10:10.964 - 01:10:19.264] Speaker 1: 外有移動了喔這裡有補上那個沒有報名資料的畫面上次有提到蛤 對
[01:10:19.264 - 01:10:20.564] Speaker 3: 蛤 上不到
[01:10:21.664 - 01:10:37.714] Speaker 1: 就是這個案件如果裡面沒有報名的情況下這個是他的那個嘛詳情頁嘛但是他可能剛開沒有報名的時候剛開始空還是空的時候對這個畫面有補上
[01:10:39.604 - 01:10:45.304] Speaker 3: 那上午报名那我问你一下上午报名已经发出去了还可以让人修改吗
[01:10:46.204 - 01:10:47.854] Speaker 1: 還沒有報名喔
[01:10:48.804 - 01:10:53.004] Speaker 1: 不秀 他只能夠取消這個案件他再重送
[01:10:56.404 - 01:11:02.754] Speaker 1: 然後針對那個KOL的那個詳細資料詳細
[01:11:03.004 - 01:11:04.854] Speaker 1: 我直接查到這一頁好了
[01:11:12.368 - 01:11:32.868] Speaker 3: 好查勘KOO資料這一頁我重複播原本是一個小視窗嘛然後這裡這裡把它改成這個樣子就是它會有這個KOO它現在的狀態是啟用那當然原本是啟用吧只是我想說增加點對談的情形
[01:11:33.364 - 01:11:51.814] Speaker 1: 然後它 的風格它主要是從平臺跟時速驗證狀態然後這裡面它會有一個 CLO 的自我推薦信就是它在交報名的時候可以看到的然後可以看得到它的一些基本資料它的名字
[01:11:53.556 - 01:12:03.006] Speaker 4: 可以看得到它的联络摘要 这里会秀的是联络窗口 就是因为它可能是有亲戚人的
[01:12:03.706 - 01:12:04.306] Speaker 3: 所以变化
[01:12:04.306 - 01:12:04.856] Speaker 4: 所以
[01:12:04.856 - 01:12:06.506] Speaker 3: line这些都要认证吗
[01:12:07.456 - 01:12:11.606] Speaker 4: 我们没有规划到认证这件事情 认证的话
[01:12:11.606 - 01:12:12.806] Speaker 3: 建议我建议做好
[01:12:12.806 - 01:12:13.456] Speaker 4: 好
[01:12:14.256 - 01:12:15.706] Speaker 4: OK那
[01:12:16.852 - 01:12:42.702] Speaker 4: 那我記不起來我再補上去然後還有他的定位他可以估的區域是什麼 然後他的社群頻道目前有多少粉絲這個是就是系統動態去抓取得 然後點開他可以連結 然後可以看得到他的合作偏好可能是這個人就是互惠付費或者導購反正都可以
[01:12:43.252 - 01:12:43.552] Speaker 4: uh
[01:12:44.002 - 01:13:06.752] Speaker 4: 然後過往的合作記錄就是這個業者對有沒有跟他合作過然後有的話大概可以看得到說那個時候合作的金額是什麼驗收還有驗收沒有過然後可以點驗收成果然後如果這個是有倒購的那他還可以點倒購成交這樣子這是
[01:13:08.402 - 01:13:08.852] Speaker 4: 按鈕
[01:13:10.228 - 01:13:12.028] Speaker 3: 這個是誰在看你界面
[01:13:12.128 - 01:13:12.778] Speaker 4: 業者
[01:13:17.978 - 01:13:22.428] Speaker 3: 然後它上面過往的合作紀錄是然後
[01:13:22.428 - 01:13:24.578] Speaker 4: 這個業者對這個KOL
[01:13:26.278 - 01:13:26.728] Speaker 4: 其他
[01:13:26.728 - 01:13:30.328] Speaker 3: 這個這KOL其他的合作過的還看不到所以
[01:13:30.328 - 01:13:33.078] Speaker 4: 他看不到那時候沒有規劃這個
[01:13:34.478 - 01:13:37.478] Speaker 3: 這個過往合作紀錄是我跟他之間
[01:13:39.124 - 01:13:39.124] Speaker 4: 嗯,
[01:13:39.124 - 01:13:39.774] Speaker 3: 沒問題
[01:13:39.974 - 01:13:40.524] Speaker 4: 好,
[01:13:40.524 - 01:13:42.324] Speaker 3: 如果還是看到別家的就尷尬了
[01:13:44.324 - 01:14:07.174] Speaker 4: 然後在這裡他就可以決定說他是要接受或者拒絕報名還是說就考慮一下先關閉這樣子按鈕的作用沒有錯好,這個是這個是他在政務的狀態情況裡面可以看得到資訊然後當然他這個如果說
[01:14:08.180 - 01:14:08.630] Speaker 4: 欸
[01:14:09.030 - 01:14:14.530] Speaker 4: 這個他不用點進來 他直接在這就可以選擇他要接受或拒絕報名
[01:14:18.830 - 01:14:19.680] Speaker 4: 然後
[01:14:25.280 - 01:14:31.080] Speaker 4: 這個是上一次有提到的資訊不夠 所以有做一些強化
[01:14:35.028 - 01:14:37.678] Speaker 4: 業者的變更就是這些
[01:14:38.778 - 01:14:45.078] Speaker 4: 然後再來的話是看那個KOL這一邊的變更
[01:15:00.128 - 01:15:01.878] Speaker 4: KOL變得比較少
[01:15:02.356 - 01:15:21.656] Speaker 4: 主要是在任務酬勞這一點上次有提到就是一個這個是他是交換稿酬還是他之前我們還有另一個討論跟其他那件事重複的資訊我已經把它拿掉然後另外給
[01:15:21.656 - 01:15:26.156] Speaker 3: 照片那任務要不要給他一些照片給看到給
[01:15:26.156 - 01:15:27.556] Speaker 4: 誰
[01:15:28.306 - 01:15:28.706] Speaker 3: KOL
[01:15:30.004 - 01:15:32.554] Speaker 3: 就是葉子也可以放一些照片放在簡報
[01:15:32.554 - 01:15:33.804] Speaker 4: 可以在附件檔
[01:15:35.904 - 01:15:41.904] Speaker 4: 上次有提到就是在附件檔他可以下載一些必要的附件資料然後
[01:15:45.354 - 01:15:48.804] Speaker 4: 這個是報名的時候標題是我剛介紹的
[01:15:48.804 - 01:15:52.404] Speaker 3: 任務裡面葉子可以貼連結給Kelly要看嗎
[01:15:54.804 - 01:15:56.104] Speaker 4: 沒有設這個功能
[01:15:56.104 - 01:15:56.454] Speaker 3: 譬
[01:15:56.454 - 01:15:56.604] Speaker 4: 他有
[01:15:56.604 - 01:16:03.554] Speaker 3: 如說相關體驗的一些設施資料或相關體驗產品的一些資料
[01:16:04.254 - 01:16:09.054] Speaker 3: 我建議可以加一個可以讓體驗先連接或體驗I去
[01:16:09.554 - 01:16:14.054] Speaker 3: 就並不一定是非必填但是業者可以讀給體驗者
[01:16:14.054 - 01:16:17.704] Speaker 4: 多給一些資訊OK好然後
[01:16:22.292 - 01:16:22.992] Speaker 4: 這上面
[01:16:27.942 - 01:16:31.492] Speaker 4: 按鈕群組在KOO狀態表裡面有
[01:16:39.732 - 01:17:04.432] Speaker 4: 這一塊這一塊做一個變更就是這個是在KOL的我的任務然後他要開始交付成果了他交付成果的時候他發佈平台填上連結之後呢他填完連結之後系統會自動去抓它依照這個連結去抓它的按讚數跟點閱數然後去把它填進來
[01:17:04.884 - 01:17:05.284] Speaker 4: 那
[01:17:05.284 - 01:17:05.534] Speaker 3: 這個
[01:17:05.534 - 01:17:06.084] Speaker 4: 大概是是
[01:17:06.084 - 01:17:16.784] Speaker 3: KOL交付作業他會把他現在有已經有做了哪些就是IG Tiktok他都可以貼那
[01:17:16.784 - 01:17:21.684] Speaker 4: 對他新增一個item之後然後他就可以輸入這些欄位對
[01:17:21.684 - 01:17:26.584] Speaker 3: 填完了之後我們的系統直接去把它去追蹤成效還是
[01:17:26.584 - 01:17:29.584] Speaker 4: 就是去追蹤成效或者是說他
[01:17:29.584 - 01:17:30.334] Speaker 3: 他自己貼但
[01:17:30.334 - 01:17:31.234] Speaker 4: 可以自己填
[01:17:31.234 - 01:17:32.534] Speaker 3: 我們會追嗎
[01:17:33.044 - 01:17:37.544] Speaker 4: 我們不追但是他這個連結連進來他是有效的
[01:17:38.144 - 01:17:42.194] Speaker 4: 他是可以進去看得到他最新的是有效的
[01:17:52.044 - 01:17:53.544] Speaker 3: 所以你這個不會追嘛
[01:17:55.544 - 01:17:56.044] Speaker 4: 不會
[01:17:56.244 - 01:17:57.694] Speaker 3: 我目前
[01:17:59.252 - 01:18:00.202] Speaker 3: 我怕我打會忘
[01:18:00.202 - 01:18:00.302] Speaker 4: Hmm.
[01:18:00.302 - 01:18:23.802] Speaker 3: KOL現在目前業績有兩種做法一種是他貼完了之後系統還會固定時間去抓他的數字系統會自己把它做Renew然後第二個是就是已經他去譬如說他去財報完了或者是體驗完了他的出片他也都交了
[01:18:24.340 - 01:18:29.790] Speaker 3: 它貼的連結啊貼完之後也可以叫系統去不斷更新
[01:18:30.840 - 01:18:34.790] Speaker 3: 能不能做到你們去查一下假如可以我覺得OK
[01:18:35.290 - 01:18:41.990] Speaker 3: 但怎麼用AI花很多token我目前聽到不是這樣子應該絕對系統化的去爬
[01:18:42.240 - 01:18:44.640] Speaker 4: 對啊,這應該是爬得下去而不需要AI
[01:18:44.640 - 01:18:51.490] Speaker 3: 那你們去看能不能執行能不能執行因為這個也會有一些譬如說
[01:18:52.084 - 01:19:00.734] Speaker 3: 只有幾個我們能這麼幹 那不行的 不行的就非得加幾天 可以的 那就是可以追蹤
[01:19:01.234 - 01:19:07.334] Speaker 3: 那但是這個要怎麼樣子告訴人家要很清晰 這個都會牽涉到金鑰
[01:19:07.784 - 01:19:11.684] Speaker 3: 好不好 所以這個區域把它記下來 然後去查一下
[01:19:13.044 - 01:19:24.894] Speaker 4: 對 那 可以這樣就是在業者端如果這個值是系統自動抓的那就後面加一行是系統自動抓去
[01:19:25.444 - 01:19:28.044] Speaker 3: 可以啊 但你們先確定可不可以
[01:19:28.044 - 01:19:28.444] Speaker 4: 好
[01:19:29.444 - 01:19:30.794] Speaker 3: 所以這個是提交
[01:19:31.294 - 01:19:32.694] Speaker 4: 對 這是提交
[01:19:33.844 - 01:19:53.244] Speaker 4: 好 然後這個是他查看任務就是還沒有提交之前或者是說他提交之後他還在導購的情況下 然後他這可以複製優惠碼跟導購連結 改成這樣子 好 然後在那個
[01:19:54.964 - 01:20:06.464] Speaker 4: 結算的部分就正面加一個註解提到說 如果當月它並沒有任何收益的話 那它就不出現這一個月的那個結算卡
[01:20:07.164 - 01:20:13.914] Speaker 4: 那這個是一個月一張卡片那種概念 個人
[01:20:15.564 - 01:20:20.364] Speaker 4: 個人資料設定的話 就是增加它賽場語言
[01:20:27.860 - 01:20:29.110] Speaker 4: 这里没有别管理
[01:20:31.310 - 01:20:33.960] Speaker 4: 收款资讯没有 没
[01:20:33.960 - 01:20:34.860] Speaker 3: 對收款資訊
[01:20:34.860 - 01:20:35.060] Speaker 4: 问题
[01:20:35.060 - 01:20:36.360] Speaker 3: 這可以在他
[01:20:38.060 - 01:20:39.510] Speaker 4: 上次有提到说
[01:20:39.510 - 01:20:40.760] Speaker 3: 它是可以反段的
[01:20:40.760 - 01:20:42.960] Speaker 4: 就是不需要一次搞定
[01:20:42.960 - 01:20:46.910] Speaker 3: 對等到他接到任務然後他要一個結算
[01:20:47.710 - 01:20:49.060] Speaker 3: 他要結算的時候
[01:20:50.324 - 01:20:52.924] Speaker 3: 他要結算的時候可能又要請他填就是
[01:20:52.924 - 01:20:53.324] Speaker 4: 嗯
[01:20:53.324 - 01:21:11.424] Speaker 3: 他已經接到任務了嘛 結算他就要填或者你們要讓他填你可以到業者確定他OK了然後他再付通知信假如他還沒有填銀行那就一定要填因為人就差那最後不要領到錢他才會跟你願意
[01:21:12.340 - 01:21:13.940] Speaker 3: 好你們思考一下還是
[01:21:13.940 - 01:21:14.490] Speaker 4: 好可能
[01:21:14.490 - 01:21:15.390] Speaker 3: 這樣或者
[01:21:15.390 - 01:21:22.090] Speaker 4: 他接到案子請他填字可能是比較好的時機點就是
[01:21:22.090 - 01:21:25.040] Speaker 3: 是他過案過案案
[01:21:25.040 - 01:21:26.740] Speaker 4: 已經要收
[01:21:26.740 - 01:21:28.690] Speaker 3: 收就已經查那一戶娘的田
[01:21:28.690 - 01:21:38.040] Speaker 4: 是沒錯啦但是我怕這個到最後一delay就快請我們才快這邊會有作業上的困擾
[01:21:38.420 - 01:21:51.370] Speaker 4: 好好 好 然后这通知设定就是把那个通知事件清单详列到我们的文件里面去 KL 的部分就是这样子
[01:21:53.220 - 01:21:54.870] Speaker 3: 管理层有什么变化吗
[01:21:56.070 - 01:22:03.520] Speaker 4: 管理这一次异动的比较少因为那个有很多
[01:22:04.724 - 01:22:07.674] Speaker 4: 有很多都是關係到那個 除了剛剛提到
[01:22:07.674 - 01:22:07.724] Speaker 3: 關於
[01:22:07.724 - 01:22:07.924] Speaker 4: 了幾個
[01:22:07.924 - 01:22:08.074] Speaker 3: 提示
[01:22:08.074 - 01:22:08.224] Speaker 4: 事件
[01:22:08.224 - 01:22:08.574] Speaker 3: 我問
[01:22:08.574 - 01:22:08.924] Speaker 4: 對對對
[01:22:08.924 - 01:22:09.924] Speaker 3: 你不是角色嗎
[01:22:09.924 - 01:22:13.624] Speaker 4: 除了那個之外 大部分的東西都是在
[01:22:14.724 - 01:22:20.024] Speaker 4: 都是在我們帳要怎麼處理 要怎麼處理這件事情上
[01:22:22.024 - 01:22:33.574] Speaker 4: 然後異動的話就是第一個是KOL加入審核 審核KOL的資訊就等於就是這個畫面 就剛剛秀的那個畫面
[01:22:34.132 - 01:22:43.082] Speaker 4: 可以看得到他比較詳細的資訊然後最後就可以決定說我是否要接受他加入這個名字我們改
[01:22:44.232 - 01:22:50.382] Speaker 4: 就是這邊會改成其實我想拒絕加入管理者的部分
[01:22:52.932 - 01:22:54.782] Speaker 4: 但是不用用你的狗
[01:22:55.532 - 01:23:01.532] Speaker 4: 然後現有的QO2管理就跟那個什麼
[01:23:02.836 - 01:23:06.736] Speaker 4: 都是改他的那個 KOL 的詳細資料
[01:23:07.336 - 01:23:17.436] Speaker 4: 建議業者的流程沒有改然後管理現有管理現有業者的流程跟那個頁面沒有移動
[01:23:21.186 - 01:23:25.536] Speaker 4: 帳戶監控部分從帳戶監控開始就是要再跟
[01:23:26.164 - 01:23:39.064] Speaker 4: 操這個連去做起確認說我們應該要怎麼去處理這個東西因為上一次有紀錄到說有一些帳務的狀況比較複雜
[01:23:43.614 - 01:23:48.514] Speaker 4: 這個部分我還沒有跟若雅討論說我們應該要怎麼去調整
[01:23:49.492 - 01:23:57.742] Speaker 4: 對 然後評分機制跟懲罰機制上一次有提到要增加 這一次還沒有加 因為那個
[01:23:59.042 - 01:24:17.792] Speaker 4: 我突然發現說懲罰機制這件事情它會影響到我們的那個狀態流程 就是我們的整個案件生命週期還有它的整個 它的一些變化所以這個部分比較複雜 就還沒有增加
[01:24:18.708 - 01:24:20.858] Speaker 3: 那你準備說要把全部解除掉
[01:24:22.458 - 01:24:30.058] Speaker 4: 呃 我估計下週二之前應該說這個禮拜五就可以把這裡剩下來部分處理掉
[01:24:30.358 - 01:24:31.408] Speaker 3: 三個模式是
[01:24:34.484 - 01:24:45.584] Speaker 4: 商業模式這裡面有提到上次有提到說每個月的免費招募次數然後還有分任抽成的設定這些東西要在哪裡
[01:24:45.634 - 01:24:51.734] Speaker 3: 所以這相對應你要跟我講的是相對應的那個系統后台沒有還沒做出來
[01:24:55.484 - 01:24:56.384] Speaker 3: 他这两个
[01:24:58.434 - 01:24:58.984] Speaker 4: 差
[01:25:03.636 - 01:25:31.986] Speaker 3: 一個增益我看一下提到平台收費好如果像我們的那個這個部分是那個我們收進來的錢我們要保管然後如果說產生爭議跟業者之間產生爭議的時候這筆保管保管的款項應該怎麼處理這件事情
[01:25:36.276 - 01:25:39.326] Speaker 4: 那另外的話是等一下這個
[01:25:39.326 - 01:25:43.976] Speaker 3: 所以現在這是要告訴我現在目前還有這些沒有完成了嗎?
[01:25:44.226 - 01:25:45.826] Speaker 4: 對目前還有之前沒有完成
[01:25:46.726 - 01:25:48.176] Speaker 3: 暂缓就是还没完成
[01:25:48.826 - 01:25:55.376] Speaker 4: 對因為暫緩我是我設定暫緩是呃還不知道怎麼處理
[01:26:02.276 - 01:26:02.426] Speaker 4: 來
[01:26:02.426 - 01:26:02.976] Speaker 3: 上午五
[01:26:03.604 - 01:26:08.354] Speaker 4: 召喚的部分我們今天早上先跟他排會討論好了因為我們幫他釐清一下他的狀況
[01:26:11.604 - 01:26:26.854] Speaker 3: 以後你們回到我可能要再明確一點而且這時間第一次是初步然後我看了一下有問題我請一個答回我要該講其實我應該要講
[01:26:27.476 - 01:26:52.576] Speaker 3: 那但是聽起來我以為我以為今天跟我講所有東西都已經結束了但目前聽起來這邊也少一點點那邊也少一點點我其實蠻不喜歡這種狀況要嘛就告訴我今天大概只有抓哪裡有耐心嗎不能跟我講說你抓完但呢我也要講
[01:26:53.524 - 01:26:55.774] Speaker 3: 時間有點久我
[01:26:57.324 - 01:26:57.974] Speaker 3: 個人覺得
[01:26:58.074 - 01:26:58.624] Speaker 4: 嗯 上
[01:26:58.624 - 01:27:00.474] Speaker 3: 這禮拜上禮拜有做什麼
[01:27:02.524 - 01:27:16.774] Speaker 4: 禮拜上禮拜三的時候是上禮拜三的時間主要是在測那個測管理員把它測完然後那一天是諾亞在看這一份
[01:27:17.624 - 01:27:19.324] Speaker 3: 是上上週你已經測完了
[01:27:20.180 - 01:27:25.780] Speaker 4: 我還是 我還差 欸 上週是滿月的時候我忘記了
[01:27:26.980 - 01:27:27.780] Speaker 3: 上週吧
[01:27:29.580 - 01:27:33.930] Speaker 4: 上週我測完了 R I 圈我是上週測完了
[01:27:34.280 - 01:27:46.430] Speaker 4: 然後禮拜三測完嘛 然後禮拜四 禮拜四來去改那個 Figma 然後禮拜五的上午改 Figma 然後下午請假
[01:27:47.412 - 01:27:49.312] Speaker 4: And also at the same time yesterday,
[01:27:49.462 - 01:27:52.312] Speaker 4: I spent the time rewriting the microcontroller.
[01:27:52.812 - 01:27:57.312] Speaker 4: And also rewriting the microcontroller, at the same time I produced this document.
[01:28:04.308 - 01:28:04.758] Speaker 1: 好吧
[01:28:05.908 - 01:28:09.958] Speaker 1: 我最后讲一次我的概念很简单
[01:28:09.958 - 01:28:10.158] Speaker 2: Hmm.
[01:28:10.158 - 01:28:12.308] Speaker 1: 第一个该
[01:28:13.758 - 01:28:20.658] Speaker 1: 讲的应该讲完了吧对吧那下一次我先讲一个重点下一次我要看到全部都完整没有
[01:28:20.658 - 01:28:21.058] Speaker 2: 好.
[01:28:21.058 - 01:28:29.608] Speaker 1: 再留其他东西除非有些东西是在现场讲不行打火
[01:28:29.716 - 01:28:33.066] Speaker 1: 要重新調整要不然就是轉折從
[01:28:33.066 - 01:28:34.116] Speaker 3: 嗯好
[01:28:34.116 - 01:28:51.316] Speaker 1: 比如說財務那邊什麼財務模組雖然我聽不太懂你們比較講的東西到底是什麼什麼財務模組啦然後什麼什麼那些東西啦規範啦都完成
[01:28:55.188 - 01:29:02.888] Speaker 1: 然后呢里面基本上面只要讲有变动了有更改了然后把重点讲完好
[01:29:02.888 - 01:29:03.288] Speaker 4: 好
[01:29:03.288 - 01:29:05.438] Speaker 1: 不好OK
[01:29:06.638 - 01:29:20.338] Speaker 1: 所以然后然后有一件事情我要跟两位再沟通一次首先第一个我就说PN在我的眼里PN在我的眼里在我的感官
[01:29:22.036 - 01:29:25.336] Speaker 1: 因為它也是用腦子在做事情的工作
[01:29:26.386 - 01:29:40.486] Speaker 1: 那你們要做到幾件事就是我要先講一定會有領域是你們不熟悉的也一定會有領域是我們內部人也不知道但對於PN來說任務就是要做這件事
[01:29:41.086 - 01:29:46.336] Speaker 1: 你們要幫團隊解決這件事做第一個知識上面的先鋒
[01:29:46.986 - 01:29:48.236] Speaker 1: 我不知道跟你們
[01:29:48.916 - 01:29:56.466] Speaker 1: 一千億往對於這個工作的認知有沒有不一樣當我只能講不好意思台灣旅途走歪走歪走就這樣覺得
[01:29:56.766 - 01:29:57.166] Speaker 1: 嗯
[01:29:57.916 - 01:30:04.416] Speaker 1: 好不好所以我也不管你以前公司怎樣怎樣我都不管我現在只先講這是我的認知
[01:30:05.516 - 01:30:15.666] Speaker 1: 第二因為你們是控管任務跟時間不管以後AI怎麼變這件事情一定不會我會差異太多
[01:30:16.948 - 01:30:30.198] Speaker 1: 所以你們的時間我就說我要讓你們有底氣說我要為自己看著你們這件事當你們自己的時間管理不好你們就沒有底氣去管理別人可是你們不去管理別人對
[01:30:32.648 - 01:30:41.648] Speaker 1: 我來說會很困擾嗯對吧因為我要的我當然不是要你們去吵架我要不是你們去
[01:30:42.388 - 01:30:44.088] Speaker 1: 當警衛都不是
[01:30:44.888 - 01:31:08.888] Speaker 1: 我先請兩位不要去扭曲我的用語因為未來高效率的工作團隊本來就會是這樣因為我在慢慢的在實踐跟實行不同很跨域的團隊或是不同工作的可能性所以時間管理很重要但時間管理者
[01:31:09.716 - 01:31:15.866] Speaker 1: 人第一個他真的會比較唯一一件事是這樣因為會要求人家
[01:31:16.566 - 01:31:20.516] Speaker 1: 所以自己的時間時程一定要抓得很很好
[01:31:20.916 - 01:31:35.016] Speaker 1: 我不能說很準但是至少要有評有據和合理因為你總會遇到那種不講理能力不好但又要跟你靠北的人
[01:31:36.148 - 01:31:51.498] Speaker 1: 那我就說吵 全部都是我感覺我覺得我認為 你覺得他認為 這個對一個團隊來講都不會好事 就這麼一招全部列出來 清清楚楚就長這個樣子 你也不要靠北 那
[01:31:52.798 - 01:32:02.148] Speaker 1: 不喜歡就滾 喜歡繼續幹 絕對不會說我們是不是錯怪了了人因為我不喜歡冤枉人家
[01:32:02.708 - 01:32:23.808] Speaker 1: 所以我也希望我自己的团队执行工作是要合合理理去去人人去管理每件事情所以第二件事情你们压出来时间一定要很准确就像这一个我问了老板天我就说这个东西应该是礼拜二结束吗还是
[01:32:23.808 - 01:32:24.258] 短插話: Hmm.
[01:32:24.258 - 01:32:30.758] Speaker 1: 留了一堆那我给你开我又要再抽第二次这样的时间
[01:32:31.764 - 01:32:38.164] Speaker 1: 各位我要跟你們講你們時間很寶貴我的時間也很寶貴
[01:32:39.364 - 01:32:47.214] Speaker 1: 所以我希望你跟各位是有一個高效的過程能對過不走冤枉路繼續前進
[01:32:47.614 - 01:32:56.514] Speaker 1: 然後呢你不知道的或者是你想要得到的資訊才能讓你繼續往前全部梳理完找到該要問的人
[01:32:57.748 - 01:32:59.498] Speaker 1: 假如有人不回答你们
[01:33:01.498 - 01:33:03.698] Speaker 1: 假如有东西不给你们
[01:33:04.598 - 01:33:18.748] Speaker 1: 然后呢也没有到我这边需要就说 有人不配合 我需要你解决 林镇我都没有 到最后跟我说因为这个我还要再找你们 那是谁的错 对
[01:33:23.598 - 01:33:23.648] Speaker 1: 吧
[01:33:24.436 - 01:33:37.636] Speaker 1: 我做事就这样 有凭有据 对就是对 错就是错 错了不要找理由 鼻子摸了 被好好的被干一顿 要找
[01:33:40.536 - 01:33:42.636] Speaker 1: 方法 下一次不要犯 我
[01:33:45.186 - 01:33:48.986] Speaker 1: 做事情就是这样 我不希望他模糊
[01:33:50.132 - 01:33:50.682] Speaker 1: 要不然
[01:33:51.232 - 01:33:59.532] Speaker 1: 雖然這個有很多紙給你們做一些實驗讓你們Try 可是它不是無止境的一直跟我拉長 我也不喜歡
[01:34:00.132 - 01:34:02.232] Speaker 1: 所以下禮拜 最終
[01:34:02.782 - 01:34:06.582] Speaker 1: 這任務系統不知道要多久了 才終
[01:34:06.982 - 01:34:10.782] Speaker 1: 第一週叫實驗 第二週就今天 對吧
[01:34:11.082 - 01:34:11.532] 短插話: Hmm.
[01:34:11.532 - 01:34:16.982] Speaker 1: 那下一個就第三週 而且你們跟我Repost是
[01:34:18.260 - 01:34:26.960] Speaker 1: 我相信剛剛那個任務時間你剛才跟我這樣講時間你應該已經知道我為什麼動動就問你什麼時候做完什麼時候跑
[01:34:27.660 - 01:34:35.060] Speaker 1: 可千萬不要跟我講說下禮拜二要開戶頭其實你禮拜五就不能做完的事你要拖到下禮拜二
[01:34:35.760 - 01:34:43.710] Speaker 1: 所以不好意思我一直拖在那邊待太久因為我沒辦法接受拖拖拖到底在拖什麼兩個
[01:34:45.660 - 01:34:46.210] Speaker 1: 都一樣
[01:34:47.796 - 01:35:02.546] Speaker 1: 我再跟你們講我寧可很多就弄完了其他人是被你們追著跑我OK但不要到最後拖拖拖拖拖都有都覺得自己時間很好拖到後面問題大堆
[01:35:06.346 - 01:35:12.346] Speaker 1: 好不好只藉由這件事我再跟你們講一次我怕你們誤會是不是
[01:35:13.588 - 01:35:15.638] Speaker 1: 哪裡有所謀而且
[01:35:19.188 - 01:35:21.388] Speaker 1: 剩下的東西真的沒什麼難
[01:35:25.938 - 01:35:33.488] Speaker 1: 規則規範 我這樣講 很多東西你們可能不知道到底對或錯規則規範就是先列出來再說
[01:35:35.388 - 01:35:39.388] Speaker 1: 你們沒辦法決定的就找能決定的人來決定這件事
[01:35:39.572 - 01:36:04.922] Speaker 1: 就好了 那你們只是負責什麼 開局 該做 假如你們連這個都做了幹還有人跟你們講 幹 你們很沒有sense 這些為什麼你沒有麻煩幫我們達成決定啊 我跟你講那個講那個話的人就偷偷去逼了 你聽懂我意思嗎 你們也有很多壓力的確沒辦法決定 可是幫大家把所有東西弄好 然後每條條局 然後說
[01:36:05.652 - 01:36:07.602] Speaker 1: 除非有人說阿妹剛剛你們決定就好
[01:36:08.102 - 01:36:14.102] Speaker 1: 那就我決定了 我憑良心去你們聽懂我的意思嗎
[01:36:15.152 - 01:36:15.652] 短插話: 嗯
[01:36:17.952 - 01:36:30.002] Speaker 1: 反正對你們來講 應該這樣講對我來說PM這個角色就是誰都不能阻擋你們把這件事
[01:36:30.452 - 01:36:31.102] Speaker 1: 全程
[01:36:33.552 - 01:36:48.652] Speaker 1: 假如譬如說舉例子開發者不願意開發但這件事已經是箭在弦上那你們當然有沒有找人打架你要找誰找人去克他们的人就这样不是吗
[01:36:49.752 - 01:36:55.902] Speaker 1: 那今天你要推广一个东西那个时时都没有办法得到回应
[01:36:57.396 - 01:37:11.696] Speaker 1: 那你們講了也沒有辦法開發新該通知的該都說了還是沒有問去找該可以對應的人有憑有據該要的里程清清楚楚但請問不要到最後沒問的時候
[01:37:12.346 - 01:37:18.496] Speaker 1: 其實我最不喜歡PM講一句話因為他沒有給我回應
[01:37:26.228 - 01:37:28.478] Speaker 1: 那比如說一個助理一樣助理也會這樣問我
[01:37:34.078 - 01:37:36.328] Speaker 1: 對吧合理吧 今天
[01:37:38.128 - 01:37:46.928] Speaker 1: 我做專案經紀人的時候我老闆問我說欸Sam那個東西解決沒有那個某某部門不給我
[01:37:52.778 - 01:37:54.128] Speaker 1: 那你要是我老闆會怎麼
[01:37:55.252 - 01:38:01.152] Speaker 1: 那就問了嗎 我去問了 但我有想過什麼方法 結局不同
[01:38:02.502 - 01:38:05.502] Speaker 1: 但講沒有啊 有啊 他住五張怎麼辦
[01:38:07.502 - 01:38:13.952] Speaker 1: 自動一定會死 你是來解決問題 不是來告訴我你找到問題
[01:38:15.352 - 01:38:20.052] Speaker 1: OK 好不好 大家再跟你們溝通一次 所以
[01:38:21.236 - 01:38:24.736] Speaker 1: 我知道你們都還有事情很多很多很多
[01:38:25.386 - 01:38:41.136] Speaker 1: 但你們有沒有想過為什麼我一直在逼你們你們有沒有寫日誌你們有沒有寫什麼您知不知道為什麼會這樣你們知道為什麼會這樣嗎我也在幫你們找到底是不是有哪些事情拖住你們是不是什麼問題太多多了
[01:38:45.736 - 01:38:49.036] Speaker 1: 因為我總覺得欸是不是哪裡環節有問題
[01:38:54.708 - 01:38:57.258] Speaker 1: 基本上我只是藉由今天我把
[01:38:57.258 - 01:38:58.208] 短插話: 我的意見
[01:38:58.208 - 01:39:05.308] Speaker 1: 這些問題再跟你們溝通一次好不好我對你們會特別要求這個東西
[01:39:06.358 - 01:39:15.358] Speaker 1: 因為假如你們是幫我去追所有人的時程這件事都沒辦法做到那我那
[01:39:18.958 - 01:39:20.908] Speaker 1: 對我來說意義性就太低了
[01:39:21.908 - 01:39:26.308] Speaker 1: 對吧那還有一些解決因為
[01:39:27.458 - 01:39:31.708] Speaker 1: 對於我們這種size的公司來做的事
[01:39:32.158 - 01:39:45.208] Speaker 1: 我一定會有想要做的一定有想要執行的但一定會有重新資料跟假設跟預設的一場可是都都難道要等我全部疏離掉再給給我
[01:39:46.258 - 01:39:49.108] Speaker 1: 所以其實你們角色就是在這個點上
[01:39:54.868 - 01:39:58.718] Speaker 1: 所以你們嘗試AI我也會給你們時間 這都沒有問題
[01:39:59.168 - 01:40:10.368] Speaker 1: 但是我都會依照你們給我的時間 可是我也要先講也許你們有些人可能誤會我的意思 就會把時間一直往後拉很長 不好意思我也不太能接受
[01:40:14.318 - 01:40:17.068] Speaker 1: 你看喔曠野現在幾月了
[01:40:18.868 - 01:40:19.468] 短插話: 五月
[01:40:20.276 - 01:40:23.876] Speaker 1: 關吧 第二季又快沒了 時間
[01:40:24.276 - 01:40:24.676] 短插話: Hmm.
[01:40:28.376 - 01:40:45.926] Speaker 1: 有點敢 時間是真的一直在過去 所以該要弄完的 因為自己時間時辰我就一直說你們時間 時間時辰自己抓好 然後呢討論的時候你們可能要先想一下消化一下要怎麼報
[01:40:47.316 - 01:41:00.316] Speaker 1: 我不敢跟你們說因為我也知道你們手上的會議好像也有點像臥一樣我也自己慢慢在調整我盡量都把很多東西是壓到後面我一次講我一次說我要講的是
[01:41:05.166 - 01:41:12.716] Speaker 1: 我自己都會盡量也盡量去配合你們的工作但我也希望你們要理解我要的人是什麼
[01:41:13.116 - 01:41:13.466] 短插話: Hmm.
[01:41:14.452 - 01:41:22.952] Speaker 1: 好 所以剩下來那些這禮拜用時間去把你應該要組成的
[01:41:23.402 - 01:41:25.452] Speaker 1: 應該要得到的把它完成
[01:41:26.002 - 01:41:39.502] Speaker 1: 下週二就是我希望這些東西就要收尾了除非討論完發現這個不行那個不行這個要拿再討論那就延長這沒問題這是經過大家一定
[01:41:40.564 - 01:41:46.414] Speaker 1: 你知道我今天我問老闆牛說欸今天這個會議是不是就是把所有東西結束了欸對對對
[01:41:46.614 - 01:41:46.864] 短插話: 對
[01:41:46.864 - 01:41:52.514] Speaker 1: 結果我一看到要你們怎麼反應怎麼
[01:42:01.514 - 01:42:11.164] Speaker 1: 懂嗎還有做產品做產品做熱的東西就這麼一個有一些東西可能要在網絡多想一點
[01:42:09.300 - 01:42:34.000] Speaker 1: 多想但這個沒有過時就只有你看過東西更多然後你使用的東西更多你就自然而然就會知道說這好像還差了什麼然後但是每次的討論大家要互動討論這些都是經驗值要把它洗掉下來因為對你之後去規劃任何產品都會
[01:42:37.460 - 01:43:04.010] Speaker 1: 以後公司新產品應該不會那麼多 新產品可能又會是別人不同 但是新技術也不會很多 所以大家我也希望你們有機會就多去看一些人家有趣的事物 因為老實講現在我們要面臨到的是可能原有題目都會被改變 只是現在還沒有很明確可是每隨著一天的過去
[01:43:05.012 - 01:43:08.462] Speaker 1: 市場那個暗流是越來越越來越洶湧
[01:43:15.162 - 01:43:15.812] Speaker 1: 好還有嗎
[01:43:17.612 - 01:43:18.162] 短插話: 沒有
[01:43:20.962 - 01:43:21.912] Speaker 1: 還要結束囉